上市不到兩年，正式發(fā)布2份ESG報(bào)告，Wind ESG評(píng)級(jí)從BB上升到A，ESG綜合得分提高25%，入選“央企ESG·先鋒100指數(shù)”；著手搭建ESG治理體系，推進(jìn)ESG工作融入運(yùn)營(yíng)，作為一家重大資產(chǎn)重組后的新上市公司，南網(wǎng)儲(chǔ)能的ESG行動(dòng)算是迅速。
是身處儲(chǔ)能賽道自帶的“光環(huán)”，還是企業(yè)ESG管理與行動(dòng)確有其獨(dú)特之處？在利益相關(guān)方日漸重視企業(yè)的環(huán)境、社會(huì)、治理表現(xiàn)背景下，企業(yè)立足于自身專業(yè)所長(zhǎng)，能做深做實(shí)做好哪些事情，南網(wǎng)儲(chǔ)能是一個(gè)值得跟蹤的樣本。
技術(shù)受制于人的憋屈，鞏宇和團(tuán)隊(duì)不想再體驗(yàn)一遍了。
一座抽水蓄能電站的檢修工期迫在眉睫，電站“大腦”和“神經(jīng)系統(tǒng)”的核心技術(shù)卻掌握在外國(guó)人手里。外國(guó)團(tuán)隊(duì)將現(xiàn)場(chǎng)的工作區(qū)域圍了起來(lái)，把鞏宇所在的技術(shù)團(tuán)隊(duì)排除在外，禁止進(jìn)入，不讓聽(tīng)、不讓看。
每天下午4點(diǎn)，這些外國(guó)專家就端起咖啡，照常收工，有時(shí)還不忘給予鞏宇及同事們一些“忠告”：“別動(dòng)我們的東西，這是我們的技術(shù)，你們看不懂。”
“我們都很窩火，但又特別無(wú)奈，因?yàn)槟菚r(shí)很多系統(tǒng)設(shè)備都面臨這種情況。”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的楊銘軒說(shuō)。
修改一項(xiàng)計(jì)算機(jī)控制程序，按道理一兩小時(shí)就能完成，外國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)卻敢叫價(jià)上百萬(wàn)，吃準(zhǔn)的就是“你們不會(huì)”。
采購(gòu)一個(gè)保護(hù)用的電源卡件，前期溝通很順暢，談判時(shí)外國(guó)供應(yīng)商突然開(kāi)口要出一個(gè)離譜的高價(jià)，因?yàn)閷?duì)方篤定“你們沒(méi)有”。
“我們是很不爽，但是能不買嗎？”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的陳強(qiáng)說(shuō)。
核心控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”，主要元器件均為進(jìn)口，這是過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我國(guó)抽水蓄能產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸。
01、抬頭靠實(shí)力
抽水蓄能電站被視為電網(wǎng)的綠色“充電寶”，“雙碳”背景之下，大量風(fēng)電、光電等新能源接入電網(wǎng)，給電網(wǎng)帶來(lái)波動(dòng)和不穩(wěn)定挑戰(zhàn)，抽水蓄能電站可以削峰填谷、快速響應(yīng)，有效維持電網(wǎng)供需平衡，幫助電網(wǎng)安全、高效地接納更多綠色的新電力。
作為一項(xiàng)重要的清潔能源技術(shù)，抽水蓄能電站設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)維涉及材料科學(xué)、流體力學(xué)、自動(dòng)化控制等多領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)，屬于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“硬科技”。
“核心控制系統(tǒng)受制于人，是我國(guó)抽水蓄能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)科技自立自強(qiáng)的最后一塊短板。”南網(wǎng)儲(chǔ)能修試公司副總經(jīng)理鞏宇說(shuō)，“我們下定決心啃下這塊‘硬骨頭’。”
2021年2月，南網(wǎng)儲(chǔ)能牽頭組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，選取廣州、惠州兩座抽水蓄能電站為平臺(tái)，對(duì)抽蓄機(jī)組包括計(jì)算機(jī)監(jiān)控、調(diào)速、勵(lì)磁、繼電保護(hù)4大子系統(tǒng)在內(nèi)的核心控制系統(tǒng)進(jìn)行攻關(guān)。
這是一項(xiàng)“工程浩瀚”的集成創(chuàng)新。抽水蓄能機(jī)組涵蓋206種設(shè)備、近12萬(wàn)個(gè)元器件，為找到合適的設(shè)備，團(tuán)隊(duì)前后走訪了國(guó)內(nèi)七十多家制造商。
新能源大規(guī)模并網(wǎng)提出了更高的調(diào)速要求，團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)元器件比選、設(shè)備組合、工程驗(yàn)證等歷時(shí)五百余天的技術(shù)攻關(guān)，研制出比現(xiàn)有進(jìn)口“0.001Hz”分辨率調(diào)速器更高精度等級(jí)的“0.0001Hz”分辨率國(guó)產(chǎn)調(diào)速器。
類似的創(chuàng)新貫穿技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)的全部環(huán)節(jié)。兩年時(shí)間，團(tuán)隊(duì)逐一攻克了40項(xiàng)重大技術(shù)創(chuàng)新，21項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，其中調(diào)速系統(tǒng)和勵(lì)磁系統(tǒng)性能達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
目前，這套自主研制的抽水蓄能核心控制系統(tǒng)安全啟動(dòng)超過(guò)2500次、累計(jì)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)超過(guò)25000小時(shí)，4大核心控制子系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)了最高等級(jí)的“芯片級(jí)”國(guó)產(chǎn)化。
抽水蓄能核心系統(tǒng)首次實(shí)現(xiàn)“芯片級(jí)”自主可控。
能源革命進(jìn)程中，以鋰離子電池為絕對(duì)主導(dǎo)的新型儲(chǔ)能技術(shù)也承擔(dān)著構(gòu)建低碳能源體系的關(guān)鍵角色，這是南網(wǎng)儲(chǔ)能精耕細(xì)作的又一領(lǐng)域。
2024年3月，“新型儲(chǔ)能”首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，成為能源領(lǐng)域最高頻的“熱詞”之一。然而十幾年前，沒(méi)有人能預(yù)料到新型儲(chǔ)能今天的“火熱”發(fā)展態(tài)勢(shì)。早在2009年11月，南網(wǎng)儲(chǔ)能就啟動(dòng)了“10MW級(jí)電池儲(chǔ)能站關(guān)鍵技術(shù)研究及試點(diǎn)”工作；2011年1月，建成世界首座兆瓦級(jí)鋰離子電池儲(chǔ)能站——深圳寶清電池儲(chǔ)能站，首次驗(yàn)證了電池儲(chǔ)能系統(tǒng)在電網(wǎng)運(yùn)行的可行性。
2024年1月，又一項(xiàng)重點(diǎn)工程在粵港澳大灣區(qū)拔地而起，廣東佛山寶塘儲(chǔ)能站正式投運(yùn)，這是灣區(qū)最大的儲(chǔ)能電站，也是我國(guó)首個(gè)多技術(shù)路線鋰電池儲(chǔ)能站。這座儲(chǔ)能站相當(dāng)于5個(gè)半足球場(chǎng)大小，裝機(jī)規(guī)模300兆瓦/600兆瓦時(shí)，把粵港澳大灣區(qū)新型儲(chǔ)能在運(yùn)裝機(jī)總量提高了1/5。
“300兆瓦相當(dāng)于30萬(wàn)臺(tái)1千瓦的空調(diào)同時(shí)使用，600兆瓦時(shí)容量滿放兩次每天可以發(fā)電120萬(wàn)度，相當(dāng)于20萬(wàn)戶城市居民一天的用電量。”南網(wǎng)儲(chǔ)能科技公司運(yùn)行中心總經(jīng)理王勁說(shuō)。
這座儲(chǔ)能電站也是一個(gè)技術(shù)對(duì)比擂臺(tái)，共應(yīng)用9條差異化的鋰電池儲(chǔ)能技術(shù)路線，不同技術(shù)“同臺(tái)比拼”，“毫秒級(jí)”響應(yīng)電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)需求，將有力提升新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)精益化水平。
從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”，先后建成多個(gè)全國(guó)乃至全球領(lǐng)先項(xiàng)目；從關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備維護(hù)被動(dòng)等待別人幫助，到研發(fā)應(yīng)用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多項(xiàng)高新前沿技術(shù)，南網(wǎng)儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)了“低頭靠勇氣，抬頭靠實(shí)力”的飛躍，創(chuàng)新的腳步仍在繼續(xù)。
02、有志于青綠
上世紀(jì)八九十年代生活過(guò)的人，大概都經(jīng)歷過(guò)大規(guī)模停電的體驗(yàn)，工廠輪休，單位放假，正看的電視突然黑掉，周圍一片漆黑，那時(shí)城市用電高峰期缺電是普遍現(xiàn)象。
抽水蓄能電站存在就是為緩解這個(gè)問(wèn)題，在山上、山下建設(shè)兩個(gè)水庫(kù)，在用電低谷時(shí)，利用富余的電把水抽到山上，在用電高峰時(shí)，再放水發(fā)電，實(shí)現(xiàn)電能的有效存儲(chǔ)和使用。
當(dāng)越來(lái)越多的清潔能源被納入電網(wǎng)，就需要更靈活可控的電網(wǎng)，為人們白天生產(chǎn)、夜晚生活提供準(zhǔn)確、到位的電量。相比增加化石能源發(fā)電設(shè)備來(lái)滿足高峰用電，或者在用電低谷時(shí)壓荷、停機(jī)來(lái)減少發(fā)電，修建抽水蓄能電站是環(huán)境影響小、性價(jià)比高的選擇。
當(dāng)自然災(zāi)害等突發(fā)事件來(lái)臨，給電力系統(tǒng)帶來(lái)重創(chuàng)甚至癱瘓，利用抽水蓄能電站不依賴外部電源供電的能力，可以像“火種”一樣，獨(dú)立啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組并逐步恢復(fù)電網(wǎng)供電。這種強(qiáng)大的功能在專業(yè)領(lǐng)域有個(gè)充滿科技感的名字——“黑啟動(dòng)”。
自1989年建設(shè)第一座抽水蓄能電站以來(lái)，至2023年底，南網(wǎng)儲(chǔ)能已在廣東、海南建成7座抽水蓄能電站，裝機(jī)容量達(dá)1028萬(wàn)千瓦，平均每年可提供清潔能源超過(guò)100億度，相當(dāng)于減少溫室氣體排放近500萬(wàn)噸。
建設(shè)一座抽水蓄能電站，打造一個(gè)生態(tài)花園，是南網(wǎng)儲(chǔ)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)追求的目標(biāo)。每到9月，上千只白鷺如期而至，來(lái)到位于廣東從化陳禾洞省級(jí)自然保護(hù)區(qū)的廣州抽水蓄能電站，在碧波蕩漾中休養(yǎng)生息。
廣州抽水蓄能電站棲息的白鷺。
保護(hù)區(qū)有維管植物1310種，脊椎野生動(dòng)物219種，森林、動(dòng)物、植被和水庫(kù)形成一個(gè)多樣的生態(tài)鏈條，涵養(yǎng)水源、凈化空氣，庇護(hù)著物種的繁衍生息。
“我們建設(shè)之初就一直遵循環(huán)保理念，采取邊建設(shè)邊恢復(fù)的措施，電站建成后，電站周邊依然保存著最完整的生態(tài)林。”廣蓄電站高級(jí)經(jīng)理王韜說(shuō)。
類似的場(chǎng)景也出現(xiàn)在深圳抽水蓄能電站，每到春天，水天一色，湖山相映，滿山櫻花開(kāi)遍。南網(wǎng)儲(chǔ)能以“生態(tài)公園”標(biāo)準(zhǔn)打造了電站上水庫(kù)，在周圍種植櫻花，形成深圳鹽田新的景觀名片。項(xiàng)目先后獲得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”“國(guó)家水土保持示范工程”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
電站良好生態(tài)背后，是企業(yè)不斷完善的環(huán)境管理機(jī)制。2023年，南網(wǎng)儲(chǔ)能制定了《抽蓄電站綠色施工管理辦法和評(píng)價(jià)指標(biāo)》，明確抽水蓄能電站建設(shè)期的管理機(jī)構(gòu)和各參建單位的綠色施工工作職責(zé)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高抽水蓄能電站建設(shè)過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和水土保持有重要意義。
身處能源行業(yè)，企業(yè)自身的低碳管理也不能松懈。2023年，南網(wǎng)儲(chǔ)能成立碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《南網(wǎng)儲(chǔ)能公司碳達(dá)峰行動(dòng)方案》，建立了碳排放組織管理、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、獎(jiǎng)懲體系，在2023年ESG報(bào)告中首次披露了氣候變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇和管理辦法，以及范圍一二的碳排放數(shù)據(jù)。
03、胸懷在廣廈
發(fā)展抽水蓄能電站的重要性不言而喻，但是它的建設(shè)不總是在一開(kāi)始就能獲得理解。
“我在這里住了一輩子，讓我搬家，沒(méi)得講。”陽(yáng)江抽水蓄能電站建設(shè)時(shí)，村民征地搬遷工作進(jìn)行得并不順利。征地移民辦公室的工作人員前往一位村民大爺家里，面對(duì)面講政策、講道理，算經(jīng)濟(jì)賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，也沒(méi)能獲得信任。
“不然這樣吧，您跟我到項(xiàng)目上看一看，看完您再作決定，可以嗎？”辦公室工作人員說(shuō)。
“看看就看看。”帶著賭氣心理，村民大爺和工作人員一起前往項(xiàng)目地。
這成為贏得信任的契機(jī)?？吹巾?xiàng)目組艱苦的工作條件，自主設(shè)計(jì)機(jī)組的工程圖，了解到設(shè)備全國(guó)產(chǎn)化的攻堅(jiān)事跡，村民的疑慮開(kāi)始瓦解。
切身的好處也是可觀的。電站建設(shè)需要群策群力，村民可以不用外出打工，在家門口就業(yè)；項(xiàng)目建成后，農(nóng)田灌溉、用電都不成問(wèn)題。
根據(jù)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，抽水蓄能項(xiàng)目每投入1元將帶動(dòng)2元GDP的增長(zhǎng)，每1000億的投資，可帶動(dòng)50萬(wàn)人就業(yè)。
“我在這住了一輩子，搬家并不是容易的決定，但我相信，這座水電站可以造福我們子子孫孫幾輩人。”村民大爺最終說(shuō)。
建設(shè)一座電站，造福一方百姓，是能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)錨定的責(zé)任目標(biāo)。不僅項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中需要遵守土地紅線，加強(qiáng)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，還要做好社區(qū)溝通和用地補(bǔ)償工作，讓發(fā)展成果與社區(qū)共享。
在南網(wǎng)儲(chǔ)能的支持下，“一帶一路”沿線國(guó)家老撾，也體會(huì)到了水電項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。老撾南塔河一號(hào)水電站項(xiàng)目，是南方電網(wǎng)與老撾國(guó)家電力公司共同投資建設(shè)的水電項(xiàng)目，南網(wǎng)儲(chǔ)能團(tuán)隊(duì)接手了水電站的運(yùn)維工作。
老撾技能人才缺乏、管理經(jīng)驗(yàn)落后，南網(wǎng)儲(chǔ)能團(tuán)隊(duì)手把手指導(dǎo)老撾運(yùn)維人員如何在南塔河水文歷史數(shù)據(jù)缺乏的情況下，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、精確控制水位；通過(guò)編制電站運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等，構(gòu)建起完善的管理制度，為電站安全運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
截至2023年底，南塔河電站安全運(yùn)維超過(guò)1900天，安全送電15億千瓦時(shí)，電站建設(shè)改善了庫(kù)區(qū)人民的生活條件，為老撾北部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注入活力。
做好主責(zé)主業(yè)之時(shí)，南網(wǎng)儲(chǔ)能不忘通過(guò)志愿服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興回饋社會(huì)。2014年起，南網(wǎng)儲(chǔ)能發(fā)起“藍(lán)公益·南網(wǎng)哥哥”愛(ài)心助學(xué)項(xiàng)目，以電站周邊、定點(diǎn)扶貧村的學(xué)生為主要對(duì)象，以員工志愿服務(wù)、“知行”書(shū)屋建設(shè)、愛(ài)心捐贈(zèng)為主要方式，開(kāi)展教育幫扶。10年來(lái)共有2887名員工走入鄉(xiāng)村，向孩子們科普電力、文化知識(shí)，提供獎(jiǎng)助學(xué)金，點(diǎn)亮鄉(xiāng)村少年的夢(mèng)想之光。
南網(wǎng)儲(chǔ)能“藍(lán)公益·南網(wǎng)哥哥”志愿服務(wù)活動(dòng)。
04、管理固根基
2022年9月，南網(wǎng)儲(chǔ)能由文山電力資產(chǎn)重組更名上市，成為我國(guó)首個(gè)主營(yíng)抽水蓄能和新型儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的上市公司，深化改革、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)開(kāi)啟了提升企業(yè)ESG治理能力的道路。
公司內(nèi)部成立了ESG 工作小組，由董事?tīng)款^，在黨建工作部設(shè)立工作辦公室，負(fù)責(zé)公司 ESG 建設(shè)、ESG 報(bào)告編制及內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通。2023年，編制《南網(wǎng)儲(chǔ)能ESG發(fā)展規(guī)劃》《南網(wǎng)儲(chǔ)能ESG管理細(xì)則》《南網(wǎng)儲(chǔ)能ESG管理指標(biāo)體系》等明確ESG工作目標(biāo)、階段任務(wù)以及責(zé)任部門。
為了讓管理者、不同崗位員工了解ESG與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、日常工作的關(guān)系，南網(wǎng)儲(chǔ)能定期邀請(qǐng)內(nèi)外部專家開(kāi)展ESG專項(xiàng)培訓(xùn)。2023年共舉辦6場(chǎng)培訓(xùn)，為提升公司ESG工作質(zhì)量提供了支撐。
“接下來(lái)工作是將ESG與公司治理體系、日常業(yè)務(wù)進(jìn)行深度的對(duì)接和融合。”南網(wǎng)儲(chǔ)能ESG工作小組的負(fù)責(zé)人說(shuō)，“我們將對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外主流的評(píng)級(jí)體系，一方面做好披露指標(biāo)的覆蓋，一方面努力提升ESG績(jī)效表現(xiàn)。”
當(dāng)前中國(guó)社會(huì)對(duì)ESG的理解逐漸從“守法合規(guī)”“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”走向“把握機(jī)遇”和“創(chuàng)造價(jià)值”。南網(wǎng)儲(chǔ)能立足儲(chǔ)能賽道，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、落實(shí)“雙碳”目標(biāo)進(jìn)程中承擔(dān)著重要的角色。如何更好地服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，為利益相關(guān)方創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)價(jià)值，是公司ESG工作需持續(xù)關(guān)注的課題。
企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“因變而生”，從西電東送，到抽水蓄能，再到新型儲(chǔ)能；從服務(wù)一方，到橫貫東西，再到重組上市，“變”是公司發(fā)展的鮮明特征。在日趨復(fù)雜的內(nèi)外部挑戰(zhàn)下，只有在變化中求索，向內(nèi)求變，向外求新，才能勇立潮頭，寵辱不驚。
南網(wǎng)儲(chǔ)能“綠色充電寶”里蘊(yùn)含的ESG能量，待更多釋放。
