月27日,哈啰在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì),宣布了其在共享電單車(chē)領(lǐng)域的全新平臺(tái)解決方案。
根據(jù)記者現(xiàn)場(chǎng)獲得的《哈式騎招商手冊(cè)》,上述解決方案包括了為合作商提供系統(tǒng)平臺(tái)、車(chē)輛硬件、金融方案、騎行保險(xiǎn)、客服團(tuán)隊(duì)系列等內(nèi)容。
哈啰內(nèi)部人士告訴記者,上述針對(duì)共享電單車(chē)的解決方案去年在國(guó)內(nèi)部分地區(qū)已有過(guò)小規(guī)模嘗試,此次是該方案首次正式向外界進(jìn)行推廣。
記者注意到,上述方案在合作模式上有別于此前公司采用的聯(lián)營(yíng)商模式。
2019年年初,哈啰首次推出聯(lián)營(yíng)商模式。據(jù)了解,聯(lián)營(yíng)商類(lèi)似城市合伙人,聯(lián)營(yíng)商模式中,哈啰提供共享電單車(chē),并提供大數(shù)據(jù)支撐的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理策略,聯(lián)營(yíng)商負(fù)責(zé)為哈啰電單車(chē)開(kāi)拓城市,組織人員落實(shí)具體的共享電單車(chē)調(diào)度、換電、巡檢、維修等業(yè)務(wù)。
而此次哈啰發(fā)布的解決方案,合作商購(gòu)置哈啰電單車(chē)后,可持續(xù)獲得后臺(tái)軟件技術(shù)支持。上述哈啰內(nèi)部人士告訴記者,“這不屬于加盟,也不屬于傳統(tǒng)意義上的聯(lián)營(yíng),而是一種全新的一站式解決方案合作模式”。據(jù)了解,哈啰還與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,為合作商提供包括可首付20%在內(nèi)的金融產(chǎn)品。
一位現(xiàn)場(chǎng)參與發(fā)布會(huì)的合作商告訴記者,選擇哈啰進(jìn)行合作很重要的原因就是資金考慮。他表示,“我們之前的資金運(yùn)營(yíng)能力只能做到1萬(wàn)臺(tái)左右的車(chē)輛規(guī)模。而按照哈啰目前的規(guī)則,我們可以通過(guò)20%的資金撬動(dòng)業(yè)務(wù)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),資金流動(dòng)的靈活性越高,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力就會(huì)越大”。
該合作商表示,“現(xiàn)在好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,好的市場(chǎng)不等人。萬(wàn)寧有8、9家在做共享電單車(chē),現(xiàn)在就是比誰(shuí)跑的更快。我們進(jìn)入的比較早,已經(jīng)看到有些地區(qū)市場(chǎng)飽和后,跑得慢的品牌已無(wú)法擠入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)”。
哈啰兩輪出行事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)丁吳聰表示,“我們認(rèn)為共享兩輪電單車(chē)市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng),空間巨大,我們也不認(rèn)為一家能夠把這個(gè)市場(chǎng)全部做下來(lái)”。他表示,公司觀察到,目前由于重資產(chǎn)的行業(yè)特性以及政府監(jiān)管趨嚴(yán),去年有很多的品牌由于資金實(shí)力、運(yùn)作能力開(kāi)始慢慢退出行業(yè)。“哈啰正是為了填補(bǔ)這塊行業(yè)痛點(diǎn),為業(yè)界的合作商提供更好的容錯(cuò)和售后解決方案。”
丁吳聰告訴記者,目前與哈啰合作的合作商分為兩類(lèi)。“一類(lèi)是行業(yè)的新的參與者。他們一般會(huì)在拿到準(zhǔn)入文件后跟我們簽訂合作,基本上車(chē)輛資產(chǎn)是一次性跟我們進(jìn)行全套合作;另外還有一部分合作商,他們以前做過(guò)共享電單車(chē)行業(yè),但他們的硬件還沒(méi)有到使用壽命,同時(shí)希望加入哈啰生態(tài)。”
丁吳聰表示,針對(duì)這部分合作商,哈啰可以支持軟件中控適配其現(xiàn)有的硬件。“等到車(chē)輛硬件到了使用壽命的時(shí)候,再更換哈啰提供的硬件產(chǎn)品。”據(jù)其預(yù)計(jì),今年的共享電單車(chē)的業(yè)務(wù)規(guī)模速度會(huì)是去年5倍左右。
根據(jù)記者現(xiàn)場(chǎng)獲得的《哈式騎招商手冊(cè)》,上述解決方案包括了為合作商提供系統(tǒng)平臺(tái)、車(chē)輛硬件、金融方案、騎行保險(xiǎn)、客服團(tuán)隊(duì)系列等內(nèi)容。
哈啰內(nèi)部人士告訴記者,上述針對(duì)共享電單車(chē)的解決方案去年在國(guó)內(nèi)部分地區(qū)已有過(guò)小規(guī)模嘗試,此次是該方案首次正式向外界進(jìn)行推廣。
記者注意到,上述方案在合作模式上有別于此前公司采用的聯(lián)營(yíng)商模式。
2019年年初,哈啰首次推出聯(lián)營(yíng)商模式。據(jù)了解,聯(lián)營(yíng)商類(lèi)似城市合伙人,聯(lián)營(yíng)商模式中,哈啰提供共享電單車(chē),并提供大數(shù)據(jù)支撐的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理策略,聯(lián)營(yíng)商負(fù)責(zé)為哈啰電單車(chē)開(kāi)拓城市,組織人員落實(shí)具體的共享電單車(chē)調(diào)度、換電、巡檢、維修等業(yè)務(wù)。
而此次哈啰發(fā)布的解決方案,合作商購(gòu)置哈啰電單車(chē)后,可持續(xù)獲得后臺(tái)軟件技術(shù)支持。上述哈啰內(nèi)部人士告訴記者,“這不屬于加盟,也不屬于傳統(tǒng)意義上的聯(lián)營(yíng),而是一種全新的一站式解決方案合作模式”。據(jù)了解,哈啰還與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,為合作商提供包括可首付20%在內(nèi)的金融產(chǎn)品。
一位現(xiàn)場(chǎng)參與發(fā)布會(huì)的合作商告訴記者,選擇哈啰進(jìn)行合作很重要的原因就是資金考慮。他表示,“我們之前的資金運(yùn)營(yíng)能力只能做到1萬(wàn)臺(tái)左右的車(chē)輛規(guī)模。而按照哈啰目前的規(guī)則,我們可以通過(guò)20%的資金撬動(dòng)業(yè)務(wù)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),資金流動(dòng)的靈活性越高,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力就會(huì)越大”。
該合作商表示,“現(xiàn)在好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,好的市場(chǎng)不等人。萬(wàn)寧有8、9家在做共享電單車(chē),現(xiàn)在就是比誰(shuí)跑的更快。我們進(jìn)入的比較早,已經(jīng)看到有些地區(qū)市場(chǎng)飽和后,跑得慢的品牌已無(wú)法擠入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)”。
哈啰兩輪出行事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)丁吳聰表示,“我們認(rèn)為共享兩輪電單車(chē)市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng),空間巨大,我們也不認(rèn)為一家能夠把這個(gè)市場(chǎng)全部做下來(lái)”。他表示,公司觀察到,目前由于重資產(chǎn)的行業(yè)特性以及政府監(jiān)管趨嚴(yán),去年有很多的品牌由于資金實(shí)力、運(yùn)作能力開(kāi)始慢慢退出行業(yè)。“哈啰正是為了填補(bǔ)這塊行業(yè)痛點(diǎn),為業(yè)界的合作商提供更好的容錯(cuò)和售后解決方案。”
丁吳聰告訴記者,目前與哈啰合作的合作商分為兩類(lèi)。“一類(lèi)是行業(yè)的新的參與者。他們一般會(huì)在拿到準(zhǔn)入文件后跟我們簽訂合作,基本上車(chē)輛資產(chǎn)是一次性跟我們進(jìn)行全套合作;另外還有一部分合作商,他們以前做過(guò)共享電單車(chē)行業(yè),但他們的硬件還沒(méi)有到使用壽命,同時(shí)希望加入哈啰生態(tài)。”
丁吳聰表示,針對(duì)這部分合作商,哈啰可以支持軟件中控適配其現(xiàn)有的硬件。“等到車(chē)輛硬件到了使用壽命的時(shí)候,再更換哈啰提供的硬件產(chǎn)品。”據(jù)其預(yù)計(jì),今年的共享電單車(chē)的業(yè)務(wù)規(guī)模速度會(huì)是去年5倍左右。