央視新年《對話》隆基綠能李振國:把BC技術(shù)更廣泛地推向市場

發(fā)布日期:2024-02-21  來源:中國能源網(wǎng)
核心提示:近日,央視《對話》欄目推出開年策劃,跟隨主持人陳偉鴻走進(jìn)產(chǎn)業(yè)最鮮活的一線,對話隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國,吉利控股集團(tuán)董
 近日,央視《對話》欄目推出開年策劃,跟隨主持人陳偉鴻走進(jìn)產(chǎn)業(yè)最鮮活的一線,對話隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國,吉利控股集團(tuán)董事長李書福,福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺,百度公司董事長李彥宏,格力電器董事長兼總裁董明珠等十大產(chǎn)業(yè)的十大領(lǐng)軍企業(yè)家,跟隨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者的腳步,開啟《對話》·開年說。

在2月17日晚播出的首期節(jié)目中,隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國與內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長潘剛、牧原食品股份有限公司董事長秦英林分別就BC技術(shù)、乳鐵蛋白、合成生物等話題展開對話。

BC技術(shù)前景廣闊 迎難而上實現(xiàn)價值

“這款產(chǎn)品應(yīng)用了隆基BC技術(shù),同時又應(yīng)用了我們的隆頂產(chǎn)品。”在隆基綠能智慧能源展覽館,李振國向陳偉鴻介紹隆頂4.0產(chǎn)品。



作為一款建筑光伏一體化產(chǎn)品,隆基綠能BIPV產(chǎn)品不僅具備良好的建材屬性,還能夠穩(wěn)定發(fā)電。李振國表示,在BC技術(shù)作為內(nèi)核的加持下,輔以美觀、結(jié)實等特點(diǎn),讓隆基綠能BIPV成為一種新型建材。

經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展,晶硅太陽能電池已經(jīng)十分接近其理論轉(zhuǎn)換效率的極限。為了追求更高的電池轉(zhuǎn)換效率,隆基綠能認(rèn)為在接下來的5-6年,BC電池技術(shù)會是晶硅電池的絕對主流,未來隆基綠能大量產(chǎn)品都會走向BC技術(shù)路線。

作為一家全球性的太陽能科技公司,隆基綠能以“善用太陽光芒,創(chuàng)造綠能世界”為使命。李振國認(rèn)為,隆基綠能希望每一寸、每一點(diǎn)的太陽光都能夠被最大化地利用。即便如今光伏發(fā)電的成本已經(jīng)進(jìn)入比較低的階段,但隆基綠能的責(zé)任和使命仍然是要繼續(xù)提高光伏轉(zhuǎn)換效率、降低光伏發(fā)電成本。



“BC技術(shù)涉及大量的工程化和技術(shù)應(yīng)用方面的問題。”李振國表示,只要能夠?qū)崿F(xiàn),那就應(yīng)該想辦法把這種更好的技術(shù)低成本工程化,把很難實現(xiàn)的事情努力實現(xiàn),這就是科技工作者和技術(shù)創(chuàng)新的價值。2024年,隆基綠能一定要把BC這項技術(shù)、這項應(yīng)用更廣泛地推向市場。

2022年11月,隆基綠能自主研發(fā)的硅異質(zhì)結(jié)電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)到26.81%,打破了塵封5年的硅太陽能電池效率世界紀(jì)錄,這也是光伏史上首次由中國太陽能科技企業(yè)創(chuàng)造的硅電池效率世界紀(jì)錄。

然而僅過了一年時間,隆基綠能自主研發(fā)的背接觸晶硅異質(zhì)結(jié)太陽電池(HBC)就獲得27.09%的電池轉(zhuǎn)換效率,創(chuàng)造單結(jié)晶硅太陽能電池效率的新世界紀(jì)錄。

“BC技術(shù)在十分短的時間內(nèi),實現(xiàn)了效率突破,而且電池效率現(xiàn)在還在不斷進(jìn)步。”李振國相信,在不遠(yuǎn)的將來,隆基綠能一定還會有超過27.09%的紀(jì)錄誕生。

2024不會更壞 隆基綠能走在正確的道路上

最近幾年來,碳中和逐步成為新一輪的國際政治共識,各國紛紛加快了碳中和進(jìn)程。

“這種背景下,光伏市場在超預(yù)期、超速地發(fā)展,這就帶來了階段性產(chǎn)能過剩。”李振國認(rèn)為,行業(yè)新一輪的洗牌和優(yōu)勝劣汰的階段就要開始了。



眾所周知,高度內(nèi)卷、產(chǎn)能過剩、價格下探、技術(shù)迭代等成為2023年光伏行業(yè)的關(guān)鍵詞。那么,對于已經(jīng)到來的2024年,會比2023年更好嗎?

對此,李振國表示,從技術(shù)發(fā)展的層面看,光伏行業(yè)是在變好,但是從光伏行業(yè)生存狀態(tài)上來說,可能大家都會面臨一個階段性的困難。如果站在發(fā)展周期的階段來看,光伏行業(yè)應(yīng)該是處在見底的邏輯上。

“2024年應(yīng)該不會更壞了。”李振國補(bǔ)充道,目前價格下探,導(dǎo)致很多企業(yè)已經(jīng)在虧現(xiàn)金。在此過程中,強(qiáng)壯的企業(yè)就可以度過眼下這個階段,同時,有些負(fù)債率較高、技術(shù)相對沒有特色的企業(yè),很有可能挨不過去這個階段。



作為一個新興產(chǎn)業(yè),光伏行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)、技術(shù)進(jìn)步節(jié)奏并無先例可循。李振國認(rèn)為,要把握好自己的節(jié)奏,過于激進(jìn),可能會出諸多問題;過于保守,也可能會被淘汰。所以,在這個過程當(dāng)中,還是要踩準(zhǔn)點(diǎn),要謹(jǐn)慎。對此,隆基綠能有以下四個層面的心得和感受:

第一,隆基綠能所從事的行業(yè),是對人類可持續(xù)發(fā)展、對子孫后代生存環(huán)境大有幫助的一件事情。我們對光伏產(chǎn)業(yè)的前景始終保持堅定的信心,能夠集中全部資源,在光伏領(lǐng)域持續(xù)深耕。

第二,遇到戰(zhàn)略決策、技術(shù)路線選擇及疑難問題時,一直遵循“第一性原則”和“立足未來”這兩個原則。

第三,一旦找對方向,就要“不惜血本砸研發(fā)”,迅速找到解決問題的辦法,然后快速導(dǎo)入到生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中,形成技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、成本領(lǐng)先的核心競爭力。

第四,穩(wěn)健經(jīng)營,防范風(fēng)險。

節(jié)目中,李振國表示,隆基綠能從來不是刻意地追求特立獨(dú)行,而在意的是追求的這條道路是不是正確。就像當(dāng)年選擇單晶這條技術(shù)路線,隆基綠能認(rèn)為就是走在正確的道路上。現(xiàn)如今的BC技術(shù)也一樣,也是未來具有絕對競爭力的一項技術(shù),那么隆基綠能就一定要在這個方面投入精力。

 
 
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