大數(shù)據(jù)助力配電網(wǎng)管理精益智能化

 

低壓配電網(wǎng)被視為城市和農(nóng)村電網(wǎng)管理末端的毛細(xì)血管，點(diǎn)多面廣，管理難度大。如金湖縣供電公司管轄臺(tái)區(qū)合計(jì)3491個(gè)，其中農(nóng)網(wǎng)臺(tái)區(qū)2455個(gè)，占比達(dá)70.32%。配電臺(tái)區(qū)問(wèn)題主要依靠人工核查，由于農(nóng)電管理人員老齡化嚴(yán)重，受系統(tǒng)壁壘、信息落差等原因所限，導(dǎo)致難以全面、精準(zhǔn)感知臺(tái)區(qū)問(wèn)題。在數(shù)以千計(jì)的配電臺(tái)區(qū)中，如何科學(xué)精準(zhǔn)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)運(yùn)維及臺(tái)區(qū)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，成為供電管理部門(mén)研究的重點(diǎn)。

 

今年2月份，作為江蘇省電力公司試點(diǎn)單位，金湖縣供電公司將低壓臺(tái)區(qū)畫(huà)像系統(tǒng)研發(fā)列入年度重要?jiǎng)?chuàng)新課題，成立課題創(chuàng)新小組，從專(zhuān)注臺(tái)區(qū)“分析—診斷—整容—跟蹤”的全生命周期數(shù)字化滲透，掌控臺(tái)區(qū)生態(tài)，全面提升農(nóng)網(wǎng)建設(shè)精益化水平為目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新研究，經(jīng)過(guò)半年的研發(fā)和試點(diǎn)應(yīng)用，低壓臺(tái)區(qū)畫(huà)像系統(tǒng)成功上線。

 

據(jù)了解，該公司研發(fā)的低壓臺(tái)區(qū)畫(huà)像系統(tǒng)以PMS臺(tái)賬為基礎(chǔ)，整合用采2.0停復(fù)電、供服重超載、關(guān)口電壓越限等多維數(shù)據(jù)，建立指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。借助低壓臺(tái)區(qū)圖拓?fù)浞治黾夹g(shù)，參照《農(nóng)村低壓電網(wǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)技術(shù)導(dǎo)則》建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)供電能力、服務(wù)水平、設(shè)備水平、安全風(fēng)險(xiǎn)和供電可靠性等5個(gè)維度、19項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，設(shè)定評(píng)價(jià)方式。系統(tǒng)自動(dòng)采集臺(tái)區(qū)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助工程和運(yùn)維管理人員全面、深入掌握臺(tái)區(qū)“面貌”，實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)診斷自動(dòng)化。

 

打開(kāi)低壓臺(tái)區(qū)畫(huà)像系統(tǒng)界面，各類(lèi)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)變動(dòng)，綠、黃、橙、紅四種顏色的小圓點(diǎn)分布在金湖區(qū)域的地圖上。“每個(gè)點(diǎn)代表一個(gè)臺(tái)區(qū)，紅色表示臺(tái)區(qū)扣分多，存在問(wèn)題較多，綠色則表明臺(tái)區(qū)健康良好，各項(xiàng)指標(biāo)較優(yōu)。針對(duì)紅色臺(tái)區(qū)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)派單給管理人員，交所屬臺(tái)區(qū)經(jīng)理核查整改，由農(nóng)電綜合管控中心負(fù)責(zé)督辦。”金湖縣供電公司副總經(jīng)理李大銀介紹。

 

低壓臺(tái)區(qū)改造作為臺(tái)區(qū)缺陷處理的重要手段，其改造成效的好壞，與前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備密不可分。低壓臺(tái)區(qū)畫(huà)像系統(tǒng)結(jié)合不同得分臺(tái)區(qū)分布情況，差異化開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，按照“高分臺(tái)區(qū)鞏固提升，低分臺(tái)區(qū)補(bǔ)齊短板”的策略，確保切實(shí)解決臺(tái)區(qū)存在問(wèn)題的同時(shí)，避免重復(fù)投資和過(guò)度投資，全力實(shí)現(xiàn)方案科學(xué)合理、投資精準(zhǔn)有效，助力公司質(zhì)效提升。

 

在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的具體操作中，低壓臺(tái)區(qū)畫(huà)像系統(tǒng)基于臺(tái)區(qū)自動(dòng)診斷結(jié)果，結(jié)合人工點(diǎn)選和錄入，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成項(xiàng)目建議書(shū)及立項(xiàng)支撐材料表。根據(jù)數(shù)據(jù)邏輯和對(duì)應(yīng)性關(guān)系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目編碼正確性、項(xiàng)目名稱(chēng)規(guī)范性、支撐材料齊全性和立項(xiàng)合理性等方面的自動(dòng)校驗(yàn)。通過(guò)運(yùn)行、設(shè)計(jì)和管理人員配置對(duì)應(yīng)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了需求提報(bào)、勘查設(shè)計(jì)和儲(chǔ)備初審等流程的線上流轉(zhuǎn)，減輕人工負(fù)擔(dān)的同時(shí)，有效提高了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的規(guī)范化管理。

 

張漢宏是金湖縣供電公司金南供電所一名技術(shù)員，自從試點(diǎn)應(yīng)用低壓臺(tái)區(qū)畫(huà)像系統(tǒng)后，對(duì)高效的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備功能贊不絕口。“過(guò)去，每年的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備時(shí)，是一件非常頭痛的事情，了解臺(tái)區(qū)用電需求，計(jì)算用電負(fù)載率、現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)方案、編制預(yù)算，完成一個(gè)臺(tái)區(qū)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備最少要花兩三天時(shí)間。還不能保證準(zhǔn)確。應(yīng)用這個(gè)系統(tǒng)，只需填少數(shù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)和選擇菜單，系統(tǒng)一鍵生成，無(wú)需人工再次計(jì)算。關(guān)鍵還有投資估算自動(dòng)校驗(yàn)功能，系統(tǒng)自動(dòng)審核，偏差大就會(huì)提醒。”

 

據(jù)了解，該系統(tǒng)根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及材料價(jià)格，結(jié)合《20kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算定額》，創(chuàng)新性、規(guī)范化制定全費(fèi)用綜合單價(jià)。在需求提報(bào)階段，由運(yùn)行人員填報(bào)維修設(shè)備數(shù)量時(shí)，即可自動(dòng)生成項(xiàng)目投資估算，對(duì)設(shè)計(jì)人員提交的預(yù)算額進(jìn)行自動(dòng)校驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資有源可查、資金安排有據(jù)可依，有效提升項(xiàng)目投資精益化。

 

“經(jīng)統(tǒng)計(jì)，這套系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用以來(lái)，公司已發(fā)現(xiàn)并處理臺(tái)區(qū)問(wèn)題441個(gè)，生成儲(chǔ)備需求182項(xiàng)，內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率同比提升7.3個(gè)百分點(diǎn)，有效強(qiáng)化了農(nóng)村低壓臺(tái)區(qū)項(xiàng)目可研立項(xiàng)科學(xué)性與規(guī)范性，提升了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與管理水平，促進(jìn)提質(zhì)增效工作再上新臺(tái)階。”金湖縣供電公司副總經(jīng)理宋云飛說(shuō)。