一家“新”的百年工業(yè)巨頭誕生

 

他們，促成了社會(huì)生產(chǎn)方式的變革，并隨著第二次工業(yè)革命的蓬勃興起快速發(fā)展壯大。他們，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新理念又推動(dòng)著下一次工業(yè)革命的到來，歷久彌新、生生不息。

 

初生時(shí)期：做大做全

 

在工業(yè)巨頭誕生的早期階段，通過收購(gòu)、并購(gòu)等舉措，工業(yè)巨頭們能夠快速地?cái)U(kuò)大體量、搶占市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；\(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)或打入新的領(lǐng)域、拿到新的技術(shù)。

 

1883年，Ludvig Fredholm 在斯德哥爾摩創(chuàng)建了Elektriska Aktiebolaget，生產(chǎn)照明電器和發(fā)電機(jī)；1889年Jonas Wenström發(fā)明了發(fā)電機(jī)、變壓器和電機(jī)使用的三相系統(tǒng)；1890年兩者合并組建成阿西亞公司(ASEA)。

 

此后的幾十年里，ASEA迅速搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，注重拓展和改進(jìn)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，并向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍，在英國(guó)、西班牙、丹麥、芬蘭等地都建立了分公司。

 

在此過程中，離瑞典不遠(yuǎn)的瑞士誕生了另一家工業(yè)巨頭BBC。

 

1891年工程師Charles Brown與Walter Boveri在瑞士巴登創(chuàng)建了Brown, Boveri&Cie公司，之后BBC成為首家輸送高壓電的公司。同ASEA一樣，BBC同樣在歐洲電氣行業(yè)取得了飛速的發(fā)展，BBC建成了歐洲首臺(tái)蒸汽渦輪機(jī)、首臺(tái)發(fā)電用燃?xì)廨啓C(jī)以及高壓斷路器等。通過不懈努力，BBC一舉拿下了意大利、德國(guó)、挪威、奧地利和巴爾干半島的市場(chǎng)，設(shè)立子公司，甚至向大洋彼岸的美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍。

 

時(shí)間到了20世紀(jì)末期，原本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的瑞典和瑞士這兩家巨頭，考慮到成本、技術(shù)及全球化市場(chǎng)等多重因素，決定合并，由此，我們?nèi)缃袷熘腁BB便通過此重大合并案于1988年問世了。彼時(shí)，原ASEA方CEO巴內(nèi)維克出任了新公司CEO，而在巴內(nèi)維克時(shí)代，ABB共進(jìn)行了150多次收購(gòu)，業(yè)務(wù)遍及一百余個(gè)國(guó)家、涉及十余個(gè)行業(yè)，迅速壯大成一家全球化工業(yè)巨頭。

 

成長(zhǎng)時(shí)期：做精做細(xì)

 

前期通過收購(gòu)、并購(gòu)等舉措大肆擴(kuò)張的工業(yè)巨頭給全球的工業(yè)體系創(chuàng)造了巨大的時(shí)代紅利，技術(shù)和產(chǎn)品的更新迭代變得越來越快，第三次工業(yè)革命的浪潮在20世紀(jì)中葉就已席卷全球，而“工業(yè)4.0時(shí)代”、“工業(yè)5.0時(shí)代”僅僅在近20余年的時(shí)間里就獲得了定義。

 

當(dāng)我們跨入到一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代中時(shí)，多元化的業(yè)務(wù)格局和重資產(chǎn)的龐大身軀使得全球性工業(yè)巨頭難以在新興領(lǐng)域中搶占先機(jī)，也難以在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域中加速創(chuàng)新。因此，對(duì)細(xì)分業(yè)務(wù)的剝離、售賣以及重新整合便受到了各大工業(yè)巨頭的青睞。

 

他們決定，輕裝上陣。

 

2018年12月，ABB決定將旗下的電網(wǎng)業(yè)務(wù)出售給日立集團(tuán)。經(jīng)過近2年的撮合，2020年7月，日立集團(tuán)購(gòu)買了ABB電網(wǎng)事業(yè)部80.1%的股份，ABB保留19.9%，日立與ABB合資公司“日立ABB電網(wǎng)”成立。2021年10月，日立ABB電網(wǎng)全球總部公司更名為“Hitachi Energy”；今年4月，中國(guó)區(qū)亦開啟了新品牌的應(yīng)用——日立能源，并計(jì)劃在明年6月底前完成所有在華日立能源下屬企業(yè)的更名工作。而原ABB電網(wǎng)投資（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)兼總裁張金泉，曾擔(dān)任過日立ABB電網(wǎng)執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁的他，亦出任新品牌日立能源全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁及日立能源（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。

 

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張金泉在近期的一次媒體活動(dòng)的對(duì)北極星電力網(wǎng)表示：“以前，我們既承擔(dān)著能源革命的重任，又要推進(jìn)工業(yè)自動(dòng)化的進(jìn)程，而現(xiàn)在的我們變得更加專注。現(xiàn)在的我們將結(jié)合兩家百年企業(yè)在數(shù)字化、電網(wǎng)領(lǐng)域的行業(yè)專長(zhǎng)，專注于能源轉(zhuǎn)型，專注于碳達(dá)峰、碳中和。”

 

放心，它還是原來的那個(gè)它

 

經(jīng)歷了日立ABB電網(wǎng)的過渡期，如今，日立能源的品牌名稱從字面上已經(jīng)完全脫離了ABB。眾所周知，ABB在全球的電氣領(lǐng)域都是大家公認(rèn)的“領(lǐng)頭羊”，而日立能源則不然。若不能將日立能源與電網(wǎng)乃至電力能源設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè)關(guān)聯(lián)起來，對(duì)日立能源的市場(chǎng)推廣來說將一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

 

“首先，我們對(duì)客戶的服務(wù)和承諾都沒有變，原來我們最為ABB電網(wǎng)承諾的都要繼續(xù)做下去。”張金泉表示。

 

其次，據(jù)北極星電力網(wǎng)了解，日立能源的業(yè)務(wù)單元還是ABB電網(wǎng)原來的四個(gè)業(yè)務(wù)單元，即電網(wǎng)自動(dòng)化、高壓產(chǎn)品、電網(wǎng)接入和變壓器。特別是在變壓器業(yè)務(wù)板塊，日立能源承接了ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的全部變壓器業(yè)務(wù)，即日立能源的變壓器業(yè)務(wù)將包含從10千伏到1000千伏、1100千伏的電壓等級(jí)。

 

再次，日立能源的客戶較ABB電網(wǎng)基本沒有大的變化，依然包含交通和基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、電力，業(yè)務(wù)范圍也依然為服務(wù)、軟件與自動(dòng)化、系統(tǒng)、產(chǎn)品。

 

脫離了ABB的品牌，日立能源仍然會(huì)帶著ABB電網(wǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案走下去。

 

“從業(yè)績(jī)和人員流動(dòng)上，我們看到了市場(chǎng)對(duì)日立能源的認(rèn)可。”張金泉表示，“從日立ABB電網(wǎng)到日立能源，我們還是保持了持續(xù)性的增長(zhǎng)。同時(shí)，日立能源在中國(guó)還被中國(guó)福布斯評(píng)為中國(guó)2022‘最佳雇主’及‘最具可持續(xù)發(fā)展力雇主’，人員穩(wěn)定性極佳。”

 

不過，它有了更多的成長(zhǎng)與變化

 

協(xié)同，以創(chuàng)造更大的價(jià)值。

 

“未來電網(wǎng)的發(fā)展，一定是能源平臺(tái)和數(shù)字化平臺(tái)的結(jié)合。”張金泉表示，“而日立就有非常好的數(shù)字化的平臺(tái)。”

 

日立的介入將極大地提高日立能源電網(wǎng)自動(dòng)化業(yè)務(wù)的水平和所有產(chǎn)品的數(shù)字化水平。

 

北極星電力網(wǎng)了解到，日立能源所有與軟件、自動(dòng)化相關(guān)的業(yè)務(wù)已基本載入了日立先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)Lumada平臺(tái)。

 

日立能源將借助能源和數(shù)字平臺(tái)的協(xié)作進(jìn)行技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，攜手客戶和合作伙伴共同打造覆蓋全價(jià)值鏈的創(chuàng)新解決方案，包括但不限于Lumada APM設(shè)備健康管理解決方案、Lumada EMS智慧能源管理解決方案、Lumada e-mesh數(shù)字化能源解決方案等。

 

此外，與日立的結(jié)合還在金融支持、業(yè)務(wù)覆蓋、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)張、管理和人才等方面給日立能源帶來了顯著的變化。

 

在資金支持上，日立能源能夠直接快速地獲得日立金融及日本部分銀行的金融支持，這使得日立能源與項(xiàng)目客戶的支付和付款方式變更更加靈活、高效。

 

在業(yè)務(wù)覆蓋上，一是日立在能源方面的產(chǎn)品服務(wù)將由日立能源接手，進(jìn)行維護(hù)升級(jí)；二是日立的業(yè)務(wù)范圍更大，不僅在電網(wǎng)和工業(yè)領(lǐng)域有涉足，還在智慧城市、電梯等方面多有涉獵，所以，日立能源的業(yè)務(wù)量正在逐步增加，并在新業(yè)務(wù)中或者了更多市場(chǎng)機(jī)遇。

 

在產(chǎn)品研發(fā)上，除了前文已提到了Lumada和軟件，日立能源也可以直接借鑒日立的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)應(yīng)用到質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)中去。

 

在市場(chǎng)擴(kuò)張上，日立能源背靠日立打開了日本市場(chǎng)，未來，日立能源將成為日本電網(wǎng)升級(jí)的道路上不容忽視的一筆。

 

在管理和人才的培養(yǎng)上，日立給了日立能源極大的自由度，使得日立能源能夠自主地進(jìn)行合作伙伴關(guān)系的搭建、并購(gòu)、收購(gòu)等舉措。日立也給到了日立能源足夠的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并進(jìn)行定期的人才交流。

 

現(xiàn)在的日立能源，在全球140多個(gè)國(guó)家擁有出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及世界領(lǐng)先的裝機(jī)容量，在全球90多個(gè)國(guó)家擁有3.8萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)規(guī)模約100億美元，顯然已成為一家擁有百年歷史的“新”工業(yè)巨頭。

 

“新”的工業(yè)巨頭要繼續(xù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)

 

電網(wǎng)，仍是這家“新”巨頭最大的客戶和市場(chǎng)。但，“日立能源要實(shí)現(xiàn)的是未來的電網(wǎng)。”張金泉表示，“要實(shí)現(xiàn)未來的電網(wǎng)，第一是要環(huán)保型的解決方案，第二是要數(shù)字化的平臺(tái)，第三是要能源平臺(tái)。三方面的結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)可靠的、能支撐可再生能源快速增長(zhǎng)的新型電力系統(tǒng)，向未來能源轉(zhuǎn)型。”

 

對(duì)此，日立能源將目前正在開展的工作分為三大塊推進(jìn)。

 

一是要減少對(duì)環(huán)境的影響。包括促進(jìn)可再生能源并網(wǎng)，提高能效，工業(yè)和交通等領(lǐng)域的高效電氣化，以及日立能源的環(huán)保產(chǎn)品組合，以塑造碳中和能源系統(tǒng)。

 

二是提高電網(wǎng)的韌性（柔性）。包括為適配的保護(hù)和控制裝置提供實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)管理，將數(shù)字化和運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)相結(jié)合，提供機(jī)遇電力電子技術(shù)的解決方案，提供儲(chǔ)能及能源管理解決方案，以確保能源系統(tǒng)主動(dòng)將意外鼓掌造成的后果降到最低。

 

三是更多的安全放心。通過專家服務(wù)以及靈活的網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備安全解決方案，確保關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的安全可靠。

 

“通過繼續(xù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)。”張金泉表示，“到2030年前，日立能源將繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和服務(wù)業(yè)務(wù)翻翻并拓展能源系統(tǒng)的延伸業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)新、協(xié)同、伙伴關(guān)系和并購(gòu)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。”

 

而對(duì)于日立能源深耕多年的中國(guó)市場(chǎng)，日立能源正在加大投資，以助力中國(guó)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

 

此前，日立能源在能源電力領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)與解決方案已助力中國(guó)客戶打造多項(xiàng)里程碑式工程。如，國(guó)家電網(wǎng)第一條投入商業(yè)運(yùn)行的向家壩-上海 ±800千伏特高壓直流輸電工程；全球輸電距離最長(zhǎng)、電壓等級(jí)最高、輸電容量最大的±1100千伏昌吉-古泉特高壓直流輸電工程；全球首條采用特高壓氣體絕緣金屬封閉輸電線路（GIL）技術(shù)的過江隧道 - 蘇通GIL綜合管廊工程；全球首個(gè)柔性直流電網(wǎng) - 張北柔性直流工程；全球首座采用常規(guī)直流和柔性直流混合級(jí)聯(lián)特高壓直流輸電技術(shù)的白鶴灘-江蘇特高壓輸電工程；并為中國(guó)首個(gè)“零碳”變電站及首個(gè)海上漂浮式風(fēng)電機(jī)組“三峽引領(lǐng)號(hào)”等示范項(xiàng)目提供領(lǐng)先技術(shù)支持；還為南方電網(wǎng)首套自動(dòng)化虛擬電廠系統(tǒng)提供了關(guān)鍵技術(shù)支持，助力構(gòu)建共享、共治的數(shù)字化智能電網(wǎng)。

 

近期，日立能源干式套管產(chǎn)線落戶中國(guó)，全新干式套管產(chǎn)線在合肥變壓器生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)；日立重慶工廠與西安電容器廠也正在搬遷，以擴(kuò)大產(chǎn)能，滿足“在中國(guó)，為中國(guó)，為世界”的制造需求。

 

未來，日立能源也在考慮尋找合適的合作伙伴，進(jìn)行更大的投資規(guī)劃。