近日,在華為伙伴暨開發(fā)者大會2022智慧電力分論壇上,華為電力數(shù)字化軍團CEO孫福友在《擁抱行業(yè)機遇,共筑電力數(shù)字新動力》的主題致辭中表示,“如今全世界都面臨著能源轉(zhuǎn)型、零碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的課題,而這三個轉(zhuǎn)型都是長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)性工程。而構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是三元轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,是實現(xiàn)能源供應的安全性與連續(xù)性的重要基礎(chǔ),也是確保能源經(jīng)濟性的關(guān)鍵手段。”
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華為電力數(shù)字化軍團CEO 孫福友
“雙碳”目標下
電力數(shù)字化的新思考
隨著“碳達峰”、“碳中和”工作的推進,新能源未來將大規(guī)模并網(wǎng),給電網(wǎng)帶來高比例可再生能源、高比例電力電子設(shè)備帶來“雙高”挑戰(zhàn)。
孫福友認為,未來電力行業(yè)的普遍趨勢是前端無人化、少人化,企業(yè)在不顯著增加人力的前提下,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化流程并調(diào)整人才結(jié)構(gòu),釋放人力投入到創(chuàng)新及復雜業(yè)務(wù),實現(xiàn)運營效率的提升,支撐業(yè)務(wù)的成長。
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國網(wǎng)經(jīng)濟技術(shù)研究院有限公司劉思源
國網(wǎng)經(jīng)濟技術(shù)研究院有限公司劉思源在《直流設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)》的演講中提出,要面向設(shè)備、場景、業(yè)務(wù)、運營四個數(shù)字化的目標的演進路線,自下而上逐級支撐:
首先,要著力實現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化,通過加強設(shè)備的數(shù)字化表達,推進設(shè)備與先進傳感、信息通信等技術(shù)深度融合;其次,實現(xiàn)場景數(shù)字化,通過加強設(shè)備環(huán)境、現(xiàn)場作業(yè)場景的數(shù)字化表達,提升設(shè)備故障及應急事件處置能力;第三,推進業(yè)務(wù)數(shù)字化,通過加速班組數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強業(yè)務(wù)應用建設(shè),提質(zhì)增效;最后,支撐實現(xiàn)運營數(shù)字化,通過加速設(shè)備管理全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強化數(shù)據(jù)智能化分析,增強業(yè)務(wù)響應的敏捷性,提升產(chǎn)業(yè)運營質(zhì)效。
隨著數(shù)字化技術(shù)與電力的各種場景不斷融合,電力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也逐漸步入深水區(qū)。也因此引發(fā)了新的思考:數(shù)字化到底是一個點、一個點來做,還是統(tǒng)籌規(guī)劃、分層分級分域,分步實施?
星火架構(gòu)讓電力數(shù)字化有“形”有“實際”
電力行業(yè)的場景復雜性是其邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個重要挑戰(zhàn),不僅要覆蓋發(fā)電、輸電、變電、配電和用電五大環(huán)節(jié),還要應對場站數(shù)量巨大,分布廣等客觀環(huán)境的影響。
例如,云南迪慶金格線高壓線路,全長約39公里,雙回路鐵塔88基,該線路處于滇、藏、川三省交界處,輸電線路挺立在山脊上、隱現(xiàn)于密林中,地形復雜,難以實現(xiàn)線路通道實時監(jiān)測,采用人工巡檢方式,工作難度很高。
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云南電網(wǎng)有限責任公司迪慶供電局輸電管理所經(jīng)理楊旭
云南電網(wǎng)有限責任公司迪慶供電局輸電管理所經(jīng)理楊旭,在《云南迪慶自組網(wǎng)輸電智能巡檢解決方案》的展示中表示,迪慶供電局選擇了華為自組網(wǎng)輸電智能巡檢解決方案。項目利用自組網(wǎng)微波+電網(wǎng)自由通信通道相結(jié)合,解決了輸電線路無通信覆蓋的難題,擺脫了對租用公網(wǎng)的通信依賴。方案上線之后,通過視頻回傳,在指揮中心即可對輸電線路進行巡檢,極大提高了巡檢效率。
而我國僅變電站就有4萬多座,輸電線路近200萬公里、電表5.1億只,數(shù)字化賦能的難度無法想象。而面對這些復雜場景的挑戰(zhàn),電力企業(yè)通過信息化建設(shè),構(gòu)建了一系列信息系統(tǒng),但各場站分開建設(shè),各系統(tǒng)獨立運行,資源及各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不共享,存在大量數(shù)據(jù)孤島,同時系統(tǒng)運維管理復雜,難以做到一體化協(xié)同。
數(shù)字化的有“形”和有“實”
華為電力數(shù)字化軍團研發(fā)總裁王麗彪在《星火架構(gòu),創(chuàng)造行業(yè)場景新價值》的演講中表示,“對客戶而言,數(shù)字化、智能化建設(shè)應該是助力,不應該是負擔。所以,對于海量站點數(shù)字化,站端應該是物理分散,邏輯集中,集團側(cè)應該是大平臺、微應用、組合化,實現(xiàn)系統(tǒng)易部署、易管理、易維護。”
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華為電力數(shù)字化軍團研發(fā)總裁王麗彪
這就是華為推出星火架構(gòu)的原因,簡單來說:星火架構(gòu)是一個開放、可演進的業(yè)界參考架構(gòu),可以更好地支撐電力企業(yè)數(shù)字化成體系落地,例如可以支撐國家電網(wǎng)的云管邊端架構(gòu)體系落地,以及南方電網(wǎng)4321+戰(zhàn)略等。
顧名思義,星火架構(gòu)的含義就是:聚是一團火,散作滿天星。海量的場站和線路等業(yè)務(wù)場景,就像是“滿天星”,業(yè)務(wù)上云則是“一團火”。星火架構(gòu)具備開放、高效、智能的三大特性。
首先,平臺開放性是架構(gòu)一個重要能力,星火架構(gòu)通過南北向標準化接口,云邊協(xié)同、云上開發(fā)平臺對外提供能力支持,同時架構(gòu)支持組件化、模塊化、多環(huán)境部署。開放性也保證了伙伴的合作空間,據(jù)悉包括南瑞、朗坤在內(nèi)的伙伴已經(jīng)基于星火架構(gòu)進行了聯(lián)合開發(fā)。
其次,星火架構(gòu)通過前點標準化、云邊協(xié)同、業(yè)務(wù)上云來支持高效的開發(fā)、部署、運維和管理。不僅在云上提供全系列的開發(fā)平臺,提供豐富的開發(fā)工具集合,使能伙伴一次開發(fā),批量部署。還通過南北向的接口標準化,保障伙伴開發(fā)內(nèi)容在海量站點的一致性、可復制性,提升開發(fā)效率,不重復造輪子。
第三,堅持智能的協(xié)同。借助邊緣側(cè)的數(shù)據(jù)采集便利、實時處理計算等特點,把AI的能力從之前的中心云逐步向邊緣側(cè)滲透。解決人工智能落地“最后一公里”問題。
據(jù)了解,目前星火架構(gòu)已經(jīng)開始在電力行業(yè)全景中進行適配試點,在發(fā)電、輸電、變電、零碳&綜能場景逐步落地。通過應用、智能、數(shù)據(jù)及運維云邊協(xié)同,實現(xiàn)端側(cè)無人化、少人化,集團側(cè)平臺化、專業(yè)化。
華為的“雁群”效應
今年3月30日,華為成立了電力數(shù)字化軍團。很多伙伴對此存在一些疑慮,電力軍團成立后的華為還有沒有伙伴生存的空間?
孫福友明確表示“與伙伴共生共贏是華為商業(yè)成功的基石,術(shù)業(yè)有專攻。華為電力數(shù)字化軍團做不了、也不會在行業(yè)去做包打天下的事情。只有與合作伙伴深度合作、共生共贏。”
電力軍團橫向快速整合資源,讓華為相關(guān)產(chǎn)品方案聯(lián)合伙伴,更高效地為客戶提供解決方案;縱向縮短管理鏈條,讓研發(fā)更直接了解行業(yè)客戶需求,更準確地為客戶提供解決方案。那么,伙伴在其中到底要如何實現(xiàn)自己的價值?
以星火架構(gòu)為例,圍繞聚焦的3+1場景,華為需要伙伴在邊側(cè)和云端共同構(gòu)筑能力。例如在邊側(cè),需要伙伴具備:產(chǎn)品銷售、安裝、硬件調(diào)試、運維能力以及支撐云邊協(xié)同、南北向數(shù)據(jù)集成和運營能力;在云端,需要不同領(lǐng)域的軟件和服務(wù)專業(yè)伙伴,包括咨詢規(guī)劃、IT實現(xiàn)、站級應用、云上工具開發(fā)以及批處理、云邊協(xié)同及互操作等。
同時,王麗彪也表示,基于星火架構(gòu),華為希望聚合能力型合作伙伴,采用聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合銷售、批量復制的方式共同服務(wù)于客戶,同時在商業(yè)模式上引入應用商店和云服務(wù)。
首先,在聯(lián)合開發(fā)方面,華為將聯(lián)合咨詢、設(shè)計伙伴,圍繞場景和客戶一起開展業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程數(shù)字化,定義好平臺、接口、數(shù)據(jù)等標準,聯(lián)合各個應用伙伴共同進行快速開發(fā),統(tǒng)一適配,減少重復性工作。
其次,在聯(lián)合銷售、聯(lián)合服務(wù)方面,基于0到1的成功試點,共同向客戶進行整體方案推薦,批量復制,聯(lián)合進行市場拓展,相互包容,相互依存;聯(lián)合運營和服務(wù)伙伴持續(xù)穩(wěn)定地運營和維護好客戶業(yè)務(wù),相互協(xié)同,減少后顧之憂。
最后,在商業(yè)模式方面,伙伴的應用、算法等可以基于應用商店通過云服務(wù)的方式服務(wù)客戶,按需服務(wù),按需收費。華為與伙伴雙方,可以更加聚焦自身的優(yōu)勢,做出更好的產(chǎn)品,擴大商業(yè)機會。
一只大雁,飛不遠,而一群大雁可以輪流帶頭,利用氣流可以輕松飛躍千里之遙。這就是華為想要倡導的“雁群效應”,華為希望與合作伙伴一道,組成“雁陣”,共同飛向電力數(shù)字化的星辰大海。