“新能源汽車的普及，是中國從汽車大國向汽車強國邁進的重要標志，協(xié)鑫電港肩負著解決行業(yè)痛點的使命應運而生。” 協(xié)鑫能科執(zhí)行總裁兼首席技術官李玉軍表示，“協(xié)鑫電港以綠電為源，運力為先；以車為能源載體，以電池為核心資源，以港為基礎設施，首創(chuàng)CSE技術架構標準，以兼容共享、智能便捷、經(jīng)濟安全為內核，依托超級母港打造綠電、港站、車、電池、儲能生態(tài)閉環(huán)，推出綠色出行一體化解決方案，實現(xiàn)一港多能、一網(wǎng)互聯(lián)，哪里有貨，車就去哪里，車去哪里，港站就建在哪里。”
首創(chuàng)CSE技術架構，解決行業(yè)三大痛點
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2022年一季度中國新能源汽車滲透率達21.13%，同期純電動汽車滲透率達16.65%。2022年4月，上海地區(qū)受疫情管控影響，汽車產(chǎn)業(yè)鏈運轉不暢情況下，新能源汽車異軍突起，滲透率大幅飆升至25.3%。
國泰君安研報顯示，隨著新能源汽車滲透率提升，充電模式的效率制約日益顯著，換電模式僅需3-5分鐘，未來預計僅需1分鐘，從根本上解決充電焦慮核心痛點。換電模式下電池被集中慢充，有效延長電池壽命；車電分離模式降低整車購置成本30%-40%，緩解購車壓力；換電站便于儲存光伏等綠色能源，形成天然穩(wěn)定儲能站。
換電模式能更好地緩解車主補能焦慮，但受限于兼容性差、運力零散、投資大、設備利用率低及服務網(wǎng)絡不健全等痛點，現(xiàn)有補能體系無法滿足交通領域全面電動化的需求?；谀茉礃I(yè)務優(yōu)勢和行業(yè)長周期高景氣度，協(xié)鑫能科2021年從能源生產(chǎn)向能源服務轉型，切入電動車換電運營領域。目前公司已建成乘用車換電站9座，商用車換電站4座，并計劃于2022年完成建成300座換電站的目標。根據(jù)公告，公司于2022年3月完成定增募資37.65億元，中金協(xié)鑫碳中和百億產(chǎn)業(yè)投資基金首期不超過45億元正式落地，將主要用于新能源汽車換電站建設項目，打造綠電、港站、車、電池、儲能生態(tài)閉環(huán)。此次自研換電產(chǎn)品針對行業(yè)三大痛點提出了解決方案，是公司整個戰(zhàn)略框架下的重要落子。
“補能產(chǎn)業(yè)的蓬勃生命力、核心競爭力歸根到底在于標準化與鏈接，破局的關鍵在于要實現(xiàn)從N到1的整合，構建開放、共享的移動能源互聯(lián)生態(tài)。”李玉軍指出，“協(xié)鑫電港自研產(chǎn)品的設計與研發(fā)均基于獨創(chuàng)的CSE核心技術架構，以此為內核，加速換電模式普及，促進產(chǎn)業(yè)融合升級，有力推動智能交通、零碳城市進程。”
所謂CSE，C即compatible and sharing兼容共享，解決換電站多車型兼容難的痛點，實現(xiàn)標準化快速推廣；S即smart and convenient智能便捷，解決產(chǎn)品被動適配、壽命短、補能慢、找站難、效率低的痛點，為用戶提供極致補能體驗；E即economic and security經(jīng)濟安全，解決換電站投資大、成本高的痛點，大幅降低換電站投入及運營成本。
超級母港是對CSE最直接、生動的詮釋，既是具備可充、可換、可儲、可售的巨型綠色能源集散中樞，又深度融合了充換電補能、風光綠色能源供給、V2G微網(wǎng)儲能、休閑娛樂體驗，以及汽車銷售、保險、美容、售后、物流中轉、數(shù)字管理等一體化服務。
自研“三劍客”正式亮相，換電站使用壽命延長
東方證券研報顯示，到2025年，國內換電車型保有量預計將達到500萬輛左右；到2030年，這一數(shù)字有望接近4000萬輛。這意味著需要修建更多的換電站才能滿足車主的補能需求，以應對換電市場的高速增長。
協(xié)鑫電港此次推出了換電港 “三劍客”，即商用車換電港、物流車換電港和乘用車換電港，覆蓋了當下所有新能源汽車的應用場景，可按需提供服務。
商用車雙通道換電港可兼容礦卡、牽引車、自卸車及環(huán)衛(wèi)車；物流車側向換電港是行業(yè)首發(fā)的城配換電產(chǎn)品，通過搭載液冷系統(tǒng)，優(yōu)化DOD控制策略，電池壽命可延長30%，電池包質保周期超過40萬公里；乘用車換電港全流程換電僅需80秒，全天最多可服務近900車次，一座雙通道換電港可兼容多款不同品牌型。
“我們的換電港配備了可選擇的備用電池序列，單雙通道按需設計，無需等待，可實現(xiàn)快速補能，雙通道產(chǎn)品更將使服務效率翻番。”李玉軍強調，“站端布局可實現(xiàn)無人值守，運營端、用戶端軟件具備智能OTA功能，可一鍵升級，大幅延長換電站的使用年限。”
“一包多車 ”可充可換可儲 ，“一網(wǎng)互聯(lián)”賦能工業(yè)4.0智能終端建設
為覆蓋多元用戶群體，各主流車企均推出了豐富的車型矩陣來應對市場需求。據(jù)統(tǒng)計，目前已有30家企業(yè)推出59款換電車型產(chǎn)品，這意味著多元車型讓電池包的標準很難統(tǒng)一。
據(jù)介紹，協(xié)鑫電港采用接口標準化、電量系列化，其標準電池包具備一包多車的屬性，可服務多種車型，且采用多模BMS技術，賦能一包多能，可換可充可儲。李玉軍表示：“協(xié)鑫電港還將通過電池內外循環(huán)實現(xiàn)電池的均衡使用，延長壽命，并大幅降低運營成本，提升電池包全生命周期的使用價值。”
“在物聯(lián)網(wǎng)與信息化時代，與人們生活密切關聯(lián)的汽車正朝著智能化方向發(fā)展。毋庸置疑，智能汽車將成為新一代超級智能終端，而我們的軟硬件研發(fā)體系，均以賦能工業(yè)4.0智能終端建設為目標來構建出行新生態(tài)。”
“電池作為換電運營支出成本最高的資產(chǎn)，是影響換電競爭力的核心因素，而補能的內核就是電池的綜合利用。”協(xié)鑫電港自主開發(fā)的全數(shù)字化智能運營平臺是換電領域第一個PaaS和SaaS一體化智能運營運維平臺，搭建起以協(xié)鑫電港為中樞的智能車聯(lián)網(wǎng)，匯集成車輛流、貨物流、能量流、人量流、資金流、信息流“六流合一”的運營體系，可通過智能調度、電池全生命周期管理、無人值守等有效提升運營效率及效益。
“用戶通過APP、小程序、自助服務終端、車載服務終端等多種渠道，均可暢享智能導航、精準尋站、一鍵換電服務。”李玉軍稱，“目前數(shù)字運營平臺通過資源共享與開放合作已形成產(chǎn)業(yè)聚合效應，用戶月度粘性超過97%，高于行業(yè)水平。”
“通過電網(wǎng)互動實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲一體化，構建起以超級母港為中心的智慧補能網(wǎng)絡將有助于快速推動零碳交通進程，支撐中國統(tǒng)一大市場體系的建設。而協(xié)鑫電港自研產(chǎn)品的批量落地也標志著協(xié)鑫電港正式進入發(fā)展提速期。”李玉軍坦言，“ 希望攜手更多志同道合的伙伴，共建低碳、便捷、經(jīng)濟的移動能源互聯(lián)新生態(tài)。”
中信證券認為，協(xié)鑫能科身處換電產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，并擁有強大的資源整合能力，且具備多車型、多品牌擴容優(yōu)勢，有望在各方角力中勝出。國海證券分析，協(xié)鑫能科移動能源業(yè)務有望加速落地，打開新成長空間。光大證券則認為，協(xié)鑫能科以清潔能源業(yè)務為支撐，融通“能源網(wǎng)、交通網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)”，在換電領域布局領先。
