近年來，隨著人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)、國(guó)家治污減排工作的展開，燃油重卡成為交通領(lǐng)域碳排放亟待解決的“難題”。電動(dòng)重卡應(yīng)運(yùn)而生，雖為綠色減排提供了解決方案，卻帶來了新的問題。
電動(dòng)重卡初期購(gòu)置成本是燃油重卡的兩倍以上，經(jīng)濟(jì)性受到市場(chǎng)嚴(yán)重懷疑。除此之外，電動(dòng)重卡的電池容量較大，即便是大功率直流電快充，充滿電也需一小時(shí)以上，補(bǔ)能耗時(shí)較長(zhǎng)，影響了重卡的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效率。
而換電重卡在多元化技術(shù)產(chǎn)品路線中脫穎而出，為電動(dòng)重卡的困境找到了最優(yōu)解。換電重卡采用車電分離的模式，降低了初期購(gòu)置成本;換電僅需3-5分鐘即可完成，大大減少了補(bǔ)能時(shí)間。重卡換電模式的出現(xiàn)看似找到了一條可行的道路，可事實(shí)究竟如何?換電重卡關(guān)系到的整個(gè)生態(tài)在落地運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的種種問題又該如何解決?
換電模式下相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局分析
2023年前5月我國(guó)新能源重卡的銷量為8767輛，同比增長(zhǎng)13.31%，其中換電重卡占50.59% ，純電動(dòng)(不含換電)重卡占42.86% ，重卡換電已經(jīng)成為重卡產(chǎn)業(yè)新能源化的核心關(guān)鍵。
換電產(chǎn)業(yè)鏈上游分別對(duì)應(yīng)三電系統(tǒng)和換電站設(shè)備;整車制造商和換電站運(yùn)營(yíng)商處于重卡換電產(chǎn)業(yè)鏈中游;換電產(chǎn)業(yè)鏈下游主要是車隊(duì)運(yùn)營(yíng)方和動(dòng)力電池回收方。
換電上游產(chǎn)業(yè)鏈中三電系統(tǒng)分別提供重卡的電池、電機(jī)、電控。目前市場(chǎng)上換電重卡主要采用寧德時(shí)代、億緯鋰能的電池;換電重卡電機(jī)配套供應(yīng)商主要為蘇州綠控、特百佳動(dòng)力等;電機(jī)控制器供應(yīng)商主要為蘇州綠控、匯川技術(shù)、藍(lán)海華騰、英威騰等;重卡換電設(shè)備供應(yīng)商主要代表為玖行能源、盛弘電氣等。
處于重卡換電產(chǎn)業(yè)鏈中游的整車制造商近年來競(jìng)爭(zhēng)激烈，徐工集團(tuán)、三一集團(tuán)、北奔重汽、長(zhǎng)征汽車、遠(yuǎn)程商用車、宇通集團(tuán)等整車制造商在銷量市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。
重卡換電運(yùn)營(yíng)商包含電池廠商，如寧德時(shí)代和國(guó)軒高科等;還包括國(guó)電投旗下啟源芯動(dòng)力、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等專職于新能源重卡充換電服務(wù)的公司。
換電產(chǎn)業(yè)鏈下游主要為車隊(duì)運(yùn)營(yíng)方和電池回收方。車隊(duì)運(yùn)營(yíng)方根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的不同，選擇不同補(bǔ)能類型的電動(dòng)重卡，電池回收方對(duì)電池提供統(tǒng)一回收、梯次利用、集中處理等服務(wù)。
換電重卡產(chǎn)業(yè)不拒眾流，方能匯聚成海
換電重卡涉及的上下游產(chǎn)業(yè)布局廣泛，因此，換電重卡是一個(gè)生態(tài)體系，銷售只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)際運(yùn)營(yíng)需產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。
以近日備受換電重卡行業(yè)關(guān)注的新疆項(xiàng)目為例。日前，廣匯能源、湖南行必達(dá)、新疆志能汽車共同簽署《新能源電動(dòng)重卡項(xiàng)目投資合作協(xié)議》，各方將在新疆區(qū)域內(nèi)開展電動(dòng)重卡運(yùn)營(yíng)、整車銷售、充換電站技術(shù)開發(fā)等多元合作。廣匯能源在新疆哈密地區(qū)主營(yíng)運(yùn)輸業(yè)務(wù);湖南行必達(dá)及其關(guān)聯(lián)公司在換電站銷售、電動(dòng)重卡研發(fā)、換電站配套設(shè)施等方面占據(jù)優(yōu)勢(shì);新疆志能汽車主要負(fù)責(zé)新能源車輛運(yùn)營(yíng)、維修方面的業(yè)務(wù)，企業(yè)間合作便于集中優(yōu)勢(shì)力量推動(dòng)新能源重卡的推廣應(yīng)用。
其次，換電站運(yùn)營(yíng)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心，起承上啟下作用。車電分離模式下，換電運(yùn)營(yíng)商通過向電池資產(chǎn)銀行租賃電池與各產(chǎn)業(yè)鏈溝通合作。換電運(yùn)營(yíng)商向上與電池廠商合作開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化電池包，和車企合作以便配套更多車型，向下綁定B端用戶，確定車輛的投放計(jì)劃，提高運(yùn)營(yíng)效率。
因此，換電站運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)入門檻較高。首先，換電站運(yùn)營(yíng)商需有足夠的影響力，能與上下游各產(chǎn)業(yè)建立合作關(guān)系。其次，換電站屬重資產(chǎn)投資，初始投資額在兩千萬元以上，投資回收期起碼在五年以上。因此，換電站運(yùn)營(yíng)涉及體系復(fù)雜，較高的準(zhǔn)入門檻限制了一些企業(yè)入局。
作為全球最大的動(dòng)力電池企業(yè)，寧德時(shí)代入局換電領(lǐng)域，讓市場(chǎng)看到了換電重卡落地推廣的希望。2022年寧德時(shí)代入股啟源芯動(dòng)力，隨后又聯(lián)手福建省高速公路集團(tuán)鋪設(shè)換電站，今年6月發(fā)布騏驥換電，推出騏驥換電站，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
其實(shí)，早在寧德時(shí)代之前，背靠協(xié)鑫集團(tuán)的協(xié)鑫能科也已在換電站運(yùn)營(yíng)方面嶄露頭角。協(xié)鑫能科在長(zhǎng)三角、珠三角有多個(gè)發(fā)電廠、售電公司，并與眾多車廠均有合作，便于換電站運(yùn)營(yíng)推行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。此外，協(xié)鑫能科換電產(chǎn)品聚焦換電重卡下游B端用戶，不斷拓展延伸重卡的多種應(yīng)用場(chǎng)景，在打通上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
換電重卡關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈龐大而復(fù)雜，換電站運(yùn)營(yíng)推行標(biāo)準(zhǔn)化需打通上下各行業(yè)間的壁壘，與各環(huán)節(jié)產(chǎn)生更深層次的鏈接。寧德時(shí)代、協(xié)鑫能科等擁有多方資源及整合能力的企業(yè)先行試驗(yàn)，讓市場(chǎng)看到了換電重卡落地運(yùn)營(yíng)的可能。
各地方試點(diǎn)先行或?qū)⒔y(tǒng)一換電標(biāo)準(zhǔn)
2022年4月，江蘇通過了《純電動(dòng)重型卡車換電電池包系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審。據(jù)悉，該標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解決城市級(jí)新能源重卡換電應(yīng)用場(chǎng)景下，電池包尺寸、接口無法互換的推廣瓶頸。
隨后，包頭市市場(chǎng)監(jiān)督管理局組織通過《電動(dòng)中重卡共享?yè)Q電站建設(shè)及換電車輛技術(shù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)的審定，進(jìn)一步推動(dòng)純電動(dòng)重卡換電標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。
2022年8月北京市城市管理委員會(huì)發(fā)布《“十四五”時(shí)期北京市新能源汽車充換電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃》明確，鼓勵(lì)充換電一體站建設(shè)和車電分離模式發(fā)展，鼓勵(lì)換電企業(yè)對(duì)隨車電池和換電站電池進(jìn)行統(tǒng)一管理，推動(dòng)主要領(lǐng)域形成統(tǒng)一的換電標(biāo)準(zhǔn)。
地方出臺(tái)相應(yīng)的換電技術(shù)規(guī)范和管理辦法，對(duì)于換電標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一起到推動(dòng)作用，但換電標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一從地方標(biāo)準(zhǔn)切換到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)仍有很長(zhǎng)的路要走。只有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)盡快出臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)換電標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)范圍內(nèi)的統(tǒng)一，避免因地方標(biāo)準(zhǔn)過多、車企間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沖突等因素導(dǎo)致?lián)Q電重卡運(yùn)營(yíng)推廣上的資金浪費(fèi)和技術(shù)壁壘。
小結(jié)
“萬人操弓，共射一招，招無不中。”換電重卡的落地運(yùn)營(yíng)需國(guó)家和地方政府的支持協(xié)調(diào)，更需整個(gè)換電重卡上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。具有多方資源整合優(yōu)勢(shì)的換電站運(yùn)營(yíng)商要敢于先行，積極協(xié)調(diào)各方企業(yè)，才能加快換電站的布局建設(shè);國(guó)家及相關(guān)部門要盡快落實(shí)統(tǒng)一的換電標(biāo)準(zhǔn)，才能與企業(yè)攜手共同打造重卡換電的藍(lán)海市場(chǎng)。
