協(xié)鑫能科研究報告:清潔能源行穩(wěn)致遠(yuǎn),換電業(yè)務(wù)加速推進(jìn)

發(fā)布日期:2022-08-31

核心提示:協(xié)鑫能科是我國領(lǐng)先的民營清潔能源發(fā)電及熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)營商和服務(wù)商。2009年6月,公司前身保利協(xié)鑫成立,主營清潔能源發(fā)電及熱電聯(lián)
 協(xié)鑫能科是我國領(lǐng)先的民營清潔能源發(fā)電及熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)營商和服務(wù)商。2009年6月,公司前身保利協(xié)鑫成立,主營清潔能源發(fā)電及熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè) 務(wù)。2010年1月,公司收購國泰風(fēng)電,正式進(jìn)軍風(fēng)力發(fā)電行業(yè)。2019年6月,公司借殼同一實控人旗下的“霞客環(huán)保”上市。完成重大資產(chǎn)重組 以來,公司聚焦綠色能源運(yùn)營和綜合能源服務(wù),已成為國內(nèi)熱電聯(lián)產(chǎn)龍頭企業(yè)。
 
2021年以來,公司積極拓展換電業(yè)務(wù),在移動能源行業(yè)已具備較強(qiáng)的品牌認(rèn)知度和一定的市場影響力:2021年3月31日,公司攜手中金資本成 立百億碳中和基金,快速啟動布局移動能源;2022年2月,公司通過定增形式成功募集37.6億元,用于建設(shè)新能源汽車換電站項目;目前,公 司已與深向科技、和宸盈佳和貴陽產(chǎn)控集團(tuán)等簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,在移動能源充換電產(chǎn)業(yè)方面開展密切合作。
 
主營業(yè)務(wù):清潔能源業(yè)務(wù)為核心,未來聚焦換電業(yè)務(wù)
 
以清潔能源業(yè)務(wù)為中心,逐步拓展換電業(yè)務(wù)。公司主營業(yè)務(wù)包括綠色能源運(yùn)營、移動能源服務(wù)和綜合能源服務(wù)三大板塊,目前公司的主要收入 來源于綠色能源運(yùn)營。公司通過燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)、燃機(jī)熱電聯(lián)產(chǎn)、風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電和垃圾發(fā)電等形式為園區(qū)和企業(yè)提供電力和蒸汽。2021 年公司電力銷售額為66.41億元,占比58.70%;蒸汽銷售額為36.08億元,占比31.89%,二者合計營收占比超過90%。
 
營收結(jié)構(gòu):天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)為主體,風(fēng)力發(fā)電增長迅速
 
2016年以前,燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)是公司主要的收入來源。2015年,上海其辰向公司出資,無錫藍(lán)天熱電聯(lián)產(chǎn)項目投運(yùn),公司天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)能 翻倍,達(dá)到1472MW,收入也隨之大幅增長,于2016年超過燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)。截止2021年底,公司熱電聯(lián)產(chǎn)裝機(jī)規(guī)模達(dá)2.77GW,其中天然氣 熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)模2.44GW、占比88%,下屬熱電聯(lián)產(chǎn)項目主要分布于江蘇、浙江和廣東。
 
財務(wù)分析:2018-2021年凈利潤復(fù)合增速達(dá)44.61%
 
凈利潤保持快速增長,2021年燃料漲價短期壓制凈利潤。2018-2021 年,公司凈利潤保持快速增長,復(fù)合增速達(dá)44.61%。2021年,受到上 游原材料漲價影響,公司業(yè)績短期承壓,但凈利潤增速仍高達(dá)25%。
 
清潔能源運(yùn)營:天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢明顯,風(fēng)電裝機(jī)容量快速提升
 
雙碳背景下,能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加速,燃?xì)狻L(fēng)電景氣度提升
 
政策支持清潔能源發(fā)電與熱電聯(lián)產(chǎn)項目發(fā)展。2022年2月10日,國家發(fā)改 委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于完善能源綠色低碳轉(zhuǎn)型體制機(jī)制和政策措 施的意見》,對于綠色低碳轉(zhuǎn)型過程中供電和供熱提出意見,支持清潔能 源和熱電聯(lián)產(chǎn)項目發(fā)展。
 
熱電聯(lián)產(chǎn)具有區(qū)域排他性,需求集中于東部沿海和北方
 
碳中和背景下,天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)占據(jù)主要地位。熱電聯(lián)產(chǎn)是指在 同一電廠中將供熱和發(fā)電聯(lián)合在一起的生產(chǎn)方式,發(fā)電廠既生產(chǎn) 電能,又利用汽輪發(fā)電機(jī)作過功的蒸汽對用戶供熱。天然氣熱電 聯(lián)產(chǎn)的原理是利用天然氣發(fā)電后,對燃?xì)鈾C(jī)組排出的廢氣進(jìn)行余 熱利用,通過余熱鍋爐吸收廢氣熱能,將熱能轉(zhuǎn)換成高溫高壓蒸 汽推動汽輪機(jī)作功發(fā)電,同時利用作過功的蒸汽對用戶供熱。通 過余熱回收利用, 天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的效率高于燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)。
 
卡位江浙、廣東優(yōu)質(zhì)工業(yè)園區(qū),天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)區(qū)位優(yōu)勢明顯
 
公司深耕行業(yè)超20年,在江浙及廣東具有區(qū)位優(yōu)勢。 截止2021年底,公司熱電聯(lián)產(chǎn)裝機(jī)規(guī)模達(dá)2.77GW, 其中天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)裝機(jī)規(guī)模為2.44GW、占比88%, 項目主要分布于江蘇、浙江和廣東的開發(fā)區(qū)。
 
風(fēng)電項目儲備充足,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
 
公司風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量快速增長,儲備項目充足:公司通過集團(tuán) 產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢布局內(nèi)蒙古、新疆大基地,并同步在遼寧、安徽、 江蘇等地區(qū)進(jìn)行開發(fā)。2020年以來,公司風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量大幅 增長,2020年公司風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)524.4MW,約占全國風(fēng)電裝機(jī) 總規(guī)模的0.2%。截至2021年底,公司風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)832.3MW, 占公司總裝機(jī)容量的22.03%。
 
移動能源領(lǐng)域:聚焦綠色出行,換電業(yè)務(wù)加速落地
 
行業(yè)分析:新能源汽車滲透率提升,換電車型不斷增加
 
近五年,新能源汽車滲透率快速提升。截至2014年底,我國新能源車保有量僅有22萬輛;但在政策支持下,新能源車的普及率迅速提升。 2017年以來,全國新能源汽車的保有量從153萬輛增長至2021年底的784萬輛,滲透率從0.7%提升至2.6%,提升快速。據(jù)中國汽車工程學(xué)會 牽頭修訂編制的《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》預(yù)期,到2025年、2030年及2035年,新能源汽車銷量占總銷量的比例有望分別達(dá)到 20%、40%及50%(含電動汽車及氫燃料電池汽車)。
 
行業(yè)分析:當(dāng)前產(chǎn)業(yè)呈充換電并行發(fā)展態(tài)勢
 
新能源汽車補(bǔ)能方式分為充電模式和換電模式兩種。其中充電模式以固定充電為主,固定充電可進(jìn)一步分為直流快充(0.5-2小時)和交流 慢充(6-10小時);換電模式按其換電地理位置可分為固定換電(換電站)和移動換電(換電服務(wù)車),按換電方式可分為底盤換電、側(cè) 方換電、分箱換電,目前底盤換電為市場主流換電模式。
 
行業(yè)分析:政策加持下,各方資本涌入換電領(lǐng)域
 
換電政策密集落地,換電業(yè)態(tài)高速發(fā)展。2019年起,換 電規(guī)劃、補(bǔ)貼和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等政策全面出臺。2021年10月 工信部印發(fā)《關(guān)于啟動新能源汽車換電模式應(yīng)用試點(diǎn)工 作的通知》,決定啟動新能源換電模式應(yīng)用試點(diǎn)工作, 試點(diǎn)城市11個,目標(biāo)在于加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快換電 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)換電模式車輛應(yīng)用。
 
行業(yè)分析:B端應(yīng)用場景清晰,預(yù)計2025年換電運(yùn)營市場空間超千億
 
B端應(yīng)用場景清晰,重卡、運(yùn)營車輛為需求主力。以重卡、出租 車和網(wǎng)約車為典型的B端用戶,行駛時間長,日均行駛里程數(shù)高, 追求補(bǔ)能速度和效率,適合換電模式的運(yùn)營。
 
換電運(yùn)營商核心競爭力一:資金實力
 
換電運(yùn)營具有重資產(chǎn)屬性,前期投入高:根據(jù)協(xié)鑫能科的定增公告,目前單個乘用車換電站的投資金額為500.72萬元,單個重卡車換電 站的投資金額為1,015.14萬元,換電站前期投入高,對企業(yè)資金實力要求高。后續(xù)隨著技術(shù)的革新,單站建設(shè)成本有望逐漸降低,但重 資產(chǎn)屬性仍然明顯。
 
換電運(yùn)營商核心競爭力二:政府、運(yùn)營平臺、主機(jī)廠資源
 
政府與運(yùn)營平臺資源奠定入場基礎(chǔ)。換電運(yùn)營商是換電產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合門檻高,需要具備整合政府和運(yùn)營商平臺等資源的能力。 2021年中國換電站保有量達(dá)1406座,同比增長1.5倍,主要集中在北京、廣東、浙江、上海、江蘇等省會及較大城市。通過各地To G資源 的積累,運(yùn)營商能加快審批流程,提升公司運(yùn)營效率;獲得優(yōu)質(zhì)換電站點(diǎn)位、購電額度,搶占市場先發(fā)優(yōu)勢。加大與各運(yùn)營平臺的合作 力度有助于公司獲取出租車、網(wǎng)約車、礦區(qū)運(yùn)營等訂單資源,提升公司在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。
 
換電運(yùn)營商核心競爭力三:運(yùn)營效率及用電成本
 
高運(yùn)營效率與低服務(wù)成本助力企業(yè)提升換電業(yè)務(wù)盈利能力。換電服務(wù)同質(zhì)化較高,換電運(yùn)營商的綜合競爭力主要來源于前期優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位的搶 占及長期高效的運(yùn)營與低服務(wù)成本的獲取,目前國內(nèi)主要運(yùn)營商通過“BaaS”和“電池銀行”等多種商業(yè)模式實現(xiàn)降本增效。
 
協(xié)鑫換電站布局:整合資源大手筆推進(jìn)移動能源業(yè)務(wù)
 
公司計劃整合汽車生產(chǎn)、電池制造、出行平臺、物流企業(yè)等行業(yè)以及政府資源,聚焦出租車、網(wǎng)約車、重卡、輕卡換電場景,攜手吉利、福田、 三一、東風(fēng)、貨拉拉、寧德時代、地上鐵等整車生產(chǎn)、出行平臺、電池制造、物流行業(yè)等頭部企業(yè),重點(diǎn)布局華北、華南、華東、西南、魯豫、 兩湖、山西、內(nèi)蒙、西北九大區(qū)域推進(jìn)移動能源業(yè)務(wù)。截止2022年4月,公司已建成乘用車換電站11座,商用車換電站5座;在建乘用車換電 站16座,商用車換電站9座;在建及建成換電站合計41座;截止8月,建成乘用車換電站18座,商用車換電站12座,商用車充電場站1座。
 
公司換電站優(yōu)勢一:百億基金護(hù)航,定增加持,電池銀行減輕資產(chǎn)負(fù)擔(dān)
 
與中金資本合作,為換電運(yùn)營保駕護(hù)航。公司于2021與中金攜手 設(shè)立總規(guī)模不超過100億元的“碳中和”主題基金,重點(diǎn)投向當(dāng)前 清潔能源技術(shù),清潔能源技術(shù)通過自主研發(fā)和引進(jìn)國外的先進(jìn)技 術(shù)和設(shè)備,興建示范項目。2022年3月,董事會同意公司及控股子 公司與中金私募設(shè)立總規(guī)模45億的產(chǎn)業(yè)投資基金,公司(含控股 子公司)以自有資金認(rèn)繳出資不超過人民幣22.5億元,將投資于 清潔能源和移動能源產(chǎn)業(yè)鏈等領(lǐng)域,支持公司“雙碳”業(yè)務(wù)的發(fā) 展。
 
公司換電站優(yōu)勢二:綁定政府、運(yùn)營平臺、主機(jī)廠、技術(shù)多方資源
 
公司綁定多方資源,構(gòu)建移動能源生態(tài)圈,擴(kuò)大品牌知名度和市場影響力。截止目前,公司已與烏魯木齊甘泉堡經(jīng)開區(qū)政府簽訂了 合作協(xié)議,推進(jìn)重卡等商用車換電車型的開發(fā)、換電站建設(shè);運(yùn)營商方面,公司與貨拉拉、T3出行、地上鐵等開展合作;配套設(shè)施 方面,公司已與中國十九冶、國網(wǎng)江蘇電動汽車、趣鏈科技、西井科技等換電生態(tài)行業(yè)龍頭結(jié)盟;主機(jī)廠戰(zhàn)略合作方面:公司已與 奇瑞汽車、東風(fēng)汽車和合眾汽車等乘用車企業(yè)、吉利商用車、福田商用車和三一重卡等商用車企業(yè)確立換電領(lǐng)域長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
 
公司換電站優(yōu)勢三:具備一體化降本能力,運(yùn)營效率高
 
公司具備一體化降本能力。用電成本、換電設(shè)備成本、人工成本、電池高效管理和后續(xù)梯次利用等是影響換電業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。公司利 用規(guī)?;统杀揪G電供應(yīng)、優(yōu)越的區(qū)域布局以及售電、需求側(cè)管理為換電站提供電力。通過整合換電領(lǐng)域優(yōu)秀團(tuán)隊,公司提升了運(yùn)營效率, 在低成本用電、低成本換電設(shè)備等方面占據(jù)優(yōu)勢。
 
核心亮點(diǎn):清潔能源與換電協(xié)同發(fā)展,生產(chǎn)&應(yīng)用齊頭并進(jìn)
 
核心亮點(diǎn)一:清潔能源標(biāo)桿項目區(qū)位優(yōu)勢明顯,盈利性強(qiáng)
 
蘇州藍(lán)天燃機(jī)項目位于蘇州市工業(yè)園區(qū)內(nèi),擁有 2 臺 9E 型燃?xì)廨啺l(fā)電機(jī)組、2 臺余熱鍋爐及 2 臺抽凝式汽輪發(fā)電 機(jī)組,裝機(jī)容量360MW,其中第一套機(jī)組于 2005 年 9 月 投產(chǎn)發(fā)電,第二套機(jī)組于2005 年10月投產(chǎn)發(fā)電。
 
核心亮點(diǎn)二:三十年行業(yè)積淀,核心管理團(tuán)隊經(jīng)驗豐富
 
協(xié)鑫集團(tuán)創(chuàng)始人朱共山,擁有三十年能源電力行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,依據(jù)對時局的精準(zhǔn)判斷和對市場的敏感嗅覺,帶領(lǐng)企業(yè)“發(fā)跡于熱電,聞 達(dá)于光伏”,進(jìn)軍生物質(zhì)電、垃圾發(fā)電和風(fēng)電領(lǐng)域,創(chuàng)立了協(xié)鑫中國最大民營新能源集團(tuán),在業(yè)界有著“民營電王”、“中國新能源之 王”和“世界硅王”之稱。董事長朱鈺峰,2005年加入?yún)f(xié)鑫集團(tuán),具備一線工作經(jīng)歷,參與過集團(tuán)內(nèi)各個省份水電站的建設(shè)與管理,在 汽機(jī)、鍋爐、發(fā)電等專業(yè)領(lǐng)域均具有豐富經(jīng)驗,熟悉電力行業(yè)和能源企業(yè)管理。
 
核心亮點(diǎn)三:換充電技術(shù)領(lǐng)先,車型兼容性好
 
對標(biāo)市場已運(yùn)營的換電站,協(xié)鑫能科換電站擁有三大技術(shù)優(yōu)勢:多車型兼容、高智能化控制、軟硬件無縫升級;公司已與多家知名主機(jī)廠 推進(jìn)相關(guān)換電車型及電池包的合作開發(fā)。
 
核心亮點(diǎn)四:清潔能源&換電業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,成本優(yōu)勢顯著
 
公司清潔能源業(yè)務(wù)為換電網(wǎng)提供低價電力,通過充換分離(即“集中充電、分布換電”)實現(xiàn)清潔能源網(wǎng)絡(luò)與換電站網(wǎng)絡(luò)的高效匹配;換電站本身自帶儲能屬性,清潔能源網(wǎng)、換電網(wǎng)及儲能網(wǎng)可共建“源網(wǎng)荷儲”新生態(tài);此外退役電池梯次利用作為風(fēng)電項目配套儲能設(shè)施,可助力清潔能源消納。
 
核心亮點(diǎn)五:開拓綜合能源服務(wù),體系完備,勢頭強(qiáng)勁
 
公司順應(yīng)新一輪電力體制改革的浪潮,借助園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)的經(jīng)驗優(yōu)勢,進(jìn)軍綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,目前已在配售電、能效管理、儲能、 供熱等領(lǐng)域服務(wù)4,000余家工商業(yè)客戶。

 
 
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