8月22-24日，由充換電百人會、中國充電樁網(wǎng)、中國風光儲網(wǎng)、聯(lián)聯(lián)充電、國家電投&融和元儲、充電聯(lián)盟等單位聯(lián)合主辦，上海賀勵展覽有限公司、上海賀勵商務(wù)咨詢有限公司承辦的2022中國國際光儲充產(chǎn)業(yè)大會&2022中國國際社區(qū)充電產(chǎn)業(yè)大會，簡稱：金磚光儲充論壇&金磚社區(qū)充電論壇在常州香格里拉大酒店順利召開。本屆大會設(shè)置“論壇峰會+展示臺展示”，既有企業(yè)細致入微的分析，也有行業(yè)專家為市場發(fā)展提出的設(shè)想與方案，助力落實國家提出的“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略目標要求，積極助力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。
湖北億緯動力有限公司 儲能系統(tǒng)解決方案中心總監(jiān) 蒙玉寶出席論壇并發(fā)表主題演講——《儲能市場增長，堅守安全底線》 。
以下為演講實錄：
蒙玉寶：感謝周教授！
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、行業(yè)同仁：大家下午好！
我來自億緯儲能，我叫蒙玉寶。今天分享的題目是《儲能市場增長，堅守安全底線》。為什么這么講？從去年到今年上半年，儲能市場很火，增長很快，但是很快就容易出現(xiàn)安全（問題），現(xiàn)在很多行業(yè)和角色會進入到儲能市場。主要三個方面：一，儲能市場，蓬勃發(fā)展。二，材料漲價，盈利承壓。三，堅守安全底線。
第一，儲能市場，蓬勃發(fā)展。
從整個市場來看，從去年到今年無論是國內(nèi)還是國外，去年增長了2個GW的儲能增量，全球總共9.9GW。如圖是北美的，增加了3個GW，鋰電池儲能增加了3GW，是2020年的2.5倍。在歐洲這方面，增長比較快。國內(nèi)2020年總體規(guī)模累計5.7GW，同比增長了50%多，當年增長了2GW的新裝機，增長了47%。
從政策角度來看，國家能源布局幾大區(qū)域在山東、西北、華中、華東以及華南，很多新政策出來，基本上在新能源發(fā)電、風力發(fā)電都要配儲能，一般至少2小時起步，10%~20%的配儲比例。尤其像北部，特別是內(nèi)蒙古，要求配儲市場達到4小時，對儲能的需求會更大。
從規(guī)模容量來看，2022年到8月份為止，無論是備案還是公開招投標來看，備案項目已達26.3GW/56.5GWh，招投標項目有188個，規(guī)模為7.9GW/30.1GWh。最大的是山東、內(nèi)蒙古，今年上半年大概翻了4倍，所以整個市場增長是比較快的。如圖是中國未來市場的預(yù)測，2026年整體規(guī)模會達到將近50GW。
第二，材料漲價，盈利承壓。
按理說，市場起來，價格會下降，但是今年原材料供應(yīng)不足，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能不足，另外價格也沒降下去，反而持續(xù)增長。尤其鋰電池材料，相比過去一年，增長了大概4~5倍左右的增長，尤其在碳酸鋰、氫氧化鋰，還有人造石墨，漲幅超過了60%，價格從近幾個月來看還是運行在高位，目前碳酸鋰在47萬~50萬之間波動。在我們看來，今年不會有幅度地增長和下降，原材料也在不斷地擴展和新產(chǎn)線的投產(chǎn)。原材料上漲會給我們電池廠家以及下游客戶帶來很大的成本壓力。去年做備案的項目其實壓力還是很大的。
在業(yè)務(wù)增長下，其實利潤并不高。鋰電池行業(yè)今年一季度增長了124%，但是毛利潤下降了25%。整個行業(yè)發(fā)展，目前來看不是特別健康的情況。從目前很多項目公開招標來看，其實整個價格波動很大，到交流側(cè)來看，整個價格波動有50%多，從單價1.2元到1.9元不等，整個行業(yè)價格波動從數(shù)據(jù)可以看出，這個行業(yè)還是沒有這么穩(wěn)定，價格還是比較亂的現(xiàn)象。標書的要求，性能指標的要求并沒有降低，比如對安全的要求，但是價格來看還是波動比較大，可以看出現(xiàn)在很多行業(yè)的廠家能力、經(jīng)驗還是有比較大的差異。平均價格在1.5元，范圍1.2~1.9元左右，在整個行業(yè)來說沒有做很好的把握，對行業(yè)發(fā)展未來還是會有一定的沖擊。這么大的差異來源于哪里，這值得我們同行一起思考和分析。
第三，堅守安全底線。
這么大的價格差異，未來在產(chǎn)品本身如何落地，我們應(yīng)該倡導(dǎo)怎樣的安全標準規(guī)范設(shè)計，大家要一起提升對儲能系統(tǒng)的認知。
目前整個行業(yè)在鋰電池儲能板塊的技術(shù)路線來看，目前分為風冷和液冷。產(chǎn)品本身國內(nèi)基本上是鐵鋰的體系，海外還是有三元。電芯的話，目前國內(nèi)主流還是方形的，還有部分像小儲能加儲，還有一些小的基站或者備用儲能，還有圓柱或者軟包的電池。熱管理的話，基本上風冷、液冷為主；自然散熱的話，相對會比較少，可能加儲會有自然散熱的設(shè)計，消防目前像前面幾年更多是在七丙烷，去年陸續(xù)在推全氟己酮，還有氣溶膠和細水霧。系統(tǒng)外形的話，之前是集裝箱，目前陸續(xù)推出非標戶外柜的形式，電壓等級由一千伏升到一千五百伏，從內(nèi)維護轉(zhuǎn)向外維護，可以提高整個系統(tǒng)的能量密度。這是整個行業(yè)目前主流的產(chǎn)品和設(shè)計。
從安全角度，從電芯到pack到電池簇到系統(tǒng)，都有很多安全的考慮。電芯是系統(tǒng)設(shè)計的源頭，我們從2017年開始開發(fā)儲能系統(tǒng)的電芯，行業(yè)比較受吹捧的280是2019年我們批量生產(chǎn)的。從設(shè)計角度來看，我們是儲能專用，有不同場景專用。比如風光儲，2小時的情況下主推280安電池，因為散熱和安全性相對比較好。在調(diào)頻調(diào)峰一期的倍率下主推90安時，兩期的調(diào)頻主推50安時這一款電池，整體從能效，從散熱的能力、電池極片的設(shè)計，都可以做差異化的設(shè)計。所有電池都要滿足國標（3676標準）、美標（UL）、歐標都會做相關(guān)測試驗證，目前我們都是走在行業(yè)前面的。
電芯角度有CB值設(shè)計、電極設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計等等，在儲能會跟其他領(lǐng)域的電池會有一些差異化的設(shè)計。電池本身不光是材料，集裝箱電力系統(tǒng)上千個電池，電池一致性也很重要，很多先進的廠家說投錢或者買設(shè)備都是一樣的，是不是可以把電池做好，或者材料都是買一樣的，但是在我們看來這很難。因為里面還有很多工藝，還有很多過程的管理，比如在電池極片的滾軋，滾軋的厚度是否能夠保持都是一致的，在時間維度是否都是穩(wěn)定的，這些都很重要。工藝管控方面我們有三千多個管控點，從而保證生產(chǎn)出來的電池是穩(wěn)定的，在時間維度也是一致性的。
如圖是國內(nèi)電力儲能板塊是GB/T36276，所有安全測試都是必須要通過，而且我們是優(yōu)于標準的要求去通過的。在pack層面，在結(jié)構(gòu)、電氣、監(jiān)測和防護安全、認證方面，我們也都展開了相關(guān)計劃工作?，F(xiàn)在很多儲能說能夠滿足整體運輸，整體運輸要滿足什么樣的標準，我們在產(chǎn)品本身設(shè)計上、抗震、抗疲勞上怎么設(shè)計，這些都是需要考慮。電氣安全方面，這是我們今年主推的液冷箱，在本身的操作維護以及熔斷器、電氣件的選擇我們都會做相應(yīng)的保留，監(jiān)測更多是從預(yù)防為主，從電池內(nèi)阻的變化、氣體探測、溫度監(jiān)測判斷在時間維度上做比較判斷，保證在整個全生命周期運行過程中能夠提前預(yù)判，做相應(yīng)的維護。認證方面，這款液冷插箱，國標、美標等相關(guān)驗證我們都拿到了。
如圖是溫度管理。這款液冷系統(tǒng)大概溫升在5度左右，溫差在2度，應(yīng)該也是行業(yè)的前列。在凝露、漏液也有相應(yīng)的方案，不再贅述。消防的角度，我們也是配備了多級消防保護，包括可燃氣體探測、溫感、煙感，都是多維度、多參數(shù)的整體控制方案。最終包括墻排，整個系統(tǒng)設(shè)置有水接口，可以直接達到pack層級的消防方案。
策略方面從預(yù)防和熱管理、消防的角度展開，這塊也不再做贅述。我們是多參量分級的控制策略，時序上也會有相應(yīng)的考慮。
最后安全不只是電池，雖然很多跟行業(yè)同仁聊比如哪一個車著火了，是不是安全有問題，安全不是單個電池的問題，安全是系統(tǒng)工程，包括很多方面，所以安全是一個系統(tǒng)工程，不單是電芯的問題。每個層級，包括電芯、BMS、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、消防都是相互交叉的，而不是相互獨立的。這塊在設(shè)計端我們要把它統(tǒng)一考慮。今年價格波動這么大，投標價格參差不齊可以反應(yīng)能力上有所減配，或者哪些方面考慮不到，在整個儲能行業(yè)，自從北京事件之后，對行業(yè)影響很大，安全部門也做了一輪排查，這方面我們不能忽視，不能因為去中標、減配去降低價格，做短期的行為。所以這塊我們還是倡議，不能減配，不能犧牲安全性能去降低成本。
最后是我們億緯的安全觀，在億緯看來，安全是三個“不惜”：
第一，不惜時間。一旦碰到安全問題，內(nèi)部測試不通過不能放過，必須全部通過之后才能放行。
第二，不惜金錢。億緯在這方面也是投入了很多物力，包括研發(fā)內(nèi)部生產(chǎn)，安全部門也投入了很多設(shè)備，還有相關(guān)的人員。
第三，不惜人力。所有安全問題必須上升到總裁級別決策，這是億緯的安全觀。以上是我的報告，謝謝！
（注：本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)演講嘉賓審閱，僅作為參考資料，請勿轉(zhuǎn)載?。?/span>
